集团公司副总经理贺修军参加指导粤桂琼指挥部2018年度党员领导干部民主生活会
本站消息 3月21日，中国铁建中铁十五局集团粤桂琼指挥部2018年度党员领导干部民主生活会在穗召开，集团公司副总经理贺修军到会指导。
会前，粤桂琼指挥部党工委在集团公司党委督导组精心指导和严格把关下，积极部署制定民主生活会工作方案，通过深化学习提高认识、广开言路征求意见、广泛开展谈心谈话、认真撰写发言提纲等环节，扎实认真地做好会前的各项准备工作。
会上，党委督导组组长李宽敏对监督开好2018年度党员领导干部民主生活会提出相关工作要求。集团公司副总经济师兼粤桂琼指挥部指挥长张晓宏通报了2018年度党员领导干部民主生活会筹备情况及2017年度民主生活会整改措施落实情况，集团公司副总工程师兼粤桂琼指挥部党工委书记黄艳阳代表领导班子作了对照检查发言，班子成员逐一进行自我剖析，查摆突出问题、分析原因、制定改进措施，其他班子成员都严肃认真、坦诚相见地提出了批评意见。
李宽敏对会议进行了点评，认为会议能够围绕主题，重点突出，程序符合要求，班子成员剖析到位，会议召开比较圆满。针对指挥部下一步的工作提出四点要求：一是强化党风廉政建设和反腐败工作。在搞好经营工作的同时，持续加强思想、组织、作风、制度、反腐倡廉等方面的建设，促进指挥部党建工作与生产经营中心工作高度融合。二是履行好 “一岗双责”。班子成员要带头履行“一岗双责”，管好身边的人，在日常工作中注重相互提醒，运用好“四种形态”；三是做好区域内项目监管及项目交底工作。坚持做好经营工作“双预控”及“五交清”，干好在建项目扩大区域市场。四是做好巡视巡查整改工作。指挥部要高度重视巡视巡查整改工作，不能屡查屡犯，也要通过其他单位检查对照自身做好日常工作。
贺修军同意党委督导组对此次民主生活会的点评意见，对于今后的经营工作提出四点要求：一是正确认识本年度经营承揽指标。本年度经营承揽任务虽重，但同志们要有信心，要利用好区域优势，抓住粤港澳大湾区发展机遇，搞好与股份公司三大投资平台关系。二是如何做好经营工作。要一切从单位利益出发，具备大胆的意识，灵活的方法，钉钉子的精神。要善于分析策划，班子成员能够分工协作，逐步制定加密地市布局计划，谨慎利用社会资源关系。三是如何做好项目监管。项目监管是为了更好的经营，重大项目的项目监管人员要主动接触业主，加强沟通，密切联系，从经营角度做好监管。四是做好队伍建设。指挥部目前的班子配置齐全，但经营人员缺乏，需要制定激励机制，吸引人才的到来，老的经营人员要注重培养年轻的队伍，保持经营人员的活力。
黄艳阳代表领导班子表态发言：一是提高认识，严肃整改。端正态度，高度负责、严肃认真的进行整改；二是明确职责，逐条逐项地整改。分类汇总意见建议，制定整改方案，明确整改目标、责任人员和整改时限；三是抓好落实，以整改促进工作。要将整改落到实处，以促进指挥部经营承揽的完成。
指挥部全体领导班子成员参加会议，指挥部党工委书记黄艳阳主持会议。
