中铁一局水务事业部召开经济活动分析会
3月1日，中铁一局水务事业部在西安召开经济活动分析会，认真总结2018年经济运行情况，凝心聚力分析存在问题和不足，群策群力提出改进措施。会议号召全体职工撸起袖子追赶超越，携手推动中铁水务事业发展再上新台阶。事业部领导班子、机关本部全体人员及各项目公司管理人员共计45人参加。
水务事业部总经理王文刚指出，2018年事业部体制机制建设和重点投资项目稳步推进并取得阶段性成果，较好完成了各项工作任务。本次经济活动分析真实反映了生产经营情况，查找原因精准，为各项目的正常运营管理提供了支持。同时他强调，各项目公司要提高政治站位，提高认识，不能因为政府违约而造成项目公司违法；要建立应急预案，加强应急管理和演练，牢固树立水质稳定达标是不能触碰的红线和底线的意识；要认真汲取经验，加强税收政策学习，做好税务筹划管理；要加强工艺管控创新，提高劳动生产率。
水务事业部党总支书记李斌指出项目公司在运营管理、开源创收等方面存在问题，并提出要求：一是项目公司要认真分析溢流、进水超标、污泥堆放等共性风险，主动作为，积极查找应对策略。二是提高认识，加强成本管理策划。同时，在开源节流、创收等方面加强交流。三是认真分析指标存在的差异，加强经济成果转化。四是重视税务筹划，降低经营风险。五是在开源创收方面狠下功夫。
会上，水务事业部副总经理、总会计师、总工程师等班子成员对经济活动分析点评并对分管业务提出要求。财务部通报了2018年整体经营情况，分析了增值税对收入、净利润等指标的影响，从纵横、投标测算等多角度对比经营成本、投入产出比等。运营部从进出水量、水质、电耗、药耗等指标对生产运营情况分析。各项目公司负责人就运营管理中存在的问题进行交流。
