德大铁路项目部开展大干90天劳动竞赛 表彰先进 鼓舞斗志 部署动员 真抓实干
3月29日下午，中铁一局德大铁路2012年度先进表彰暨2013年施工生产动员大会在国歌声中隆重开幕，集团公司副总经理郭民龙参加表彰会。项目经理部、各分部负责人和先进集体先进个人代表八十九人参加大会。六个分部所在公司领导应邀出席大会。
会场上两幅大红横标振奋人心：“突出重点，强化现场，奋勇拼搏，全力出击，招聘网为圆满完成德大铁路建设各项任务而努力奋斗”，“争分夺秒抢线下，全力以赴保铺架”。会议总结去年工作，部署2013年各项工作，动员全体参建员工4月起投入大干90天劳动竞赛活动。
在《中铁一局员工之歌》乐曲声和热烈的掌声中，集团
公司副总经理郭民龙和经理部领导为2012年度涌现出的先进单位一、二、三分部颁发锦旗；为先进集体一分部工程部、二分部试验室、三分部地亩拆迁办、物资站颁发奖牌；为三家优秀劳务队颁发锦旗；为35名身披红绶带的先进个人颁发荣誉证书，他们中有优秀管理者、优秀党务工作者、安全卫士、科技标兵、先进工作者、优秀劳务工；还为2012年四季度“六比六创”劳动竞赛取得突出成绩的一分部颁发流动红旗。
集团公司副总经理郭民龙讲话，对德大铁路项目工作给予充分肯定:项目新领导班子坚强有力，真抓实干，目标明确，措施得力。各分部参建干部员工精神振奋，全力以赴，实现了黄河特大桥钢桁梁安全合龙;结构物桥梁赶在冬季前完工；路基土方基本完成；各项工作走在前面，到年底铁路信用评价在全线赢得满分第一。今天开表彰会，进一步肯定成绩，鼓舞士气，对开展好大干90天劳动竞赛，完成今年各项工作一定能够起到推动作用。
郭民龙提出要求：一、认清形势，坚定目标，全力以赴，开展好大干90天劳动竞赛活动。关键是我们要以高昂的热情，以严肃认真的态度，以排除万难奋勇向前的精神风貌，迅速行动大干起来。二、落实责任，严格制度，加强管控，确保施工生产平稳有序推进，确保安全质量无事故。还要抓好安全、质量、廉政、维稳、投资风险防控。三、科学组织，精细化管理，严格成本，确保效益目标的实现。在管段把精细化管理，全面预算管理推开，把责任成本、经济指标分解到每个单项工程、每个工点、每个管理人员身上。工厂化的管理可以做到精细化，项目管理三大材料也可以做到价格、数量、过程受控。四、要以年内完成铺架任务，继续保持全线第一为目标。抓好对外协调，抓好内部管理和文明工地建设。以铺架为龙头，不等不靠，创造性的开展工作。希望德大项目参建干部员工进一步发扬不怕困难、奋勇向前的忘我精神，加强施组、明确节点、招聘网制定措施、真抓实干，在2013年再创佳绩！
集团公司副总工程师、德大铁路项目部经理闵拥军作建筑人才招聘注册
《突出重点，强化现场，奋力拼搏，全力出击，坚决完成2013年各项施工生产任务》工作报告。闵拥军要求各分部坚定信心、深入发动，使全员积极行动起来；抓住时机，遍地开花，努力形成生产能力；迎接挑战，挑战极限，确保计划目标实现；加大检查考核力度，严格兑现奖罚措施；加强思想政治工作，强力推进工程进度。
项目经理部党工委书记张兰生主持大会, 并对2013年党建思想政治工作和廉政建设工作进行部署。
财务总监曹俊舜宣读项目经理部党政工团表彰决定。经理部副总工程师张晓矛宣读《关于开展“争分夺秒抢线下，全力以赴保铺架”大干90天劳动竞赛活动的通知》，部署2季度施工生产。经理部副经理兼总工程师郭俊勇对全标段安全、质量、技术管理等工作提出要求。
先进集体代表、一分部（桥梁公司）项目经理张忠文向与会人员作参建德大铁路黄河特大桥经验介绍：《科技创新添翼增彩 ，安全质量保驾护航，桥梁健儿风雨三载 ，母亲河上再铸辉煌》，赢得全场热烈掌声。
动员会上，项目经理部经理与各分部经理签订了德大铁路综合Ⅲ标段工程建设2013年上半年责任状，考核目标为保安全、保质量、保稳定、保投资任务完成。
二、三、四、五、六分部领导对大干90天劳动竞赛汇报措施和方案。招聘网各分部上级领导应邀作了鼓舞斗志的讲话。
表彰动员大会半天时间开得简朴务实，部署工作目标明
确，措施有力。与会人员群情振奋，会后迅速传达落实，动员全体参建员工以高昂的斗志，以饱满的热情，全力以赴投入大干90天劳动竞赛，在今年线下扫尾、线上铺架和站场施工中再立新功。
