完善视觉体系 塑造良好形象
2016年6月出场以来，我国中铁九局集团五公司大连南滨大路西延线项目部把企业文化视作项目的软实力和中心竞争力，极力打造视觉、理念、传达等体系，尤其是聚集视觉体系建造，在大连区域刻画了杰出的企业形象。
加强安排建造，健全准则体系。项目部成立了以党支部书记为组长，副书记、工会主席等为副组长，各部门担任人为组员的企业文化领导小组，出台了项目企业文化细化规范、查核评比等5项准则，使项目文化建造有了准则保证。
加强学习策划，杰出立异引领。铁路人才积分兑换项目部每月举行两次企业文化专题会议，集中学习企业文化规范和要求，并安排人员到大连地铁等在建工程的规范化工地观摩学习沟通，总结研讨，细化计划，布置下一阶段作业；群策群力，将二维码推介功用广泛应用于项目部各个施工环节，提高了精细化管理水平。
加强日常查核，明确职责分工。项目部经过紧密的职责分工完成驻地和现场的全过程监督，将一线作业人员归入查核规模中，定时发布查核成绩；强化职工日常教育，做好驻地卫生、料区标牌设置作业，要求现场完成高规范文明施工。路桥招聘关于在企业文化建造方面做出奉献的个人和班组，项目部及时进行赞誉。
加大资源投入，加速效能转化。项目部坚持“优异的企业文化要引领职工，最终将无形化为有形”准则，精雕细琢，加大驻地和一线工点视觉体系建造投入，使“科学规范、诚笃守信、精雕细镂、争创优质”的项目理念内化于心、路桥招聘外化于行，赢得了业主单位及大连市政府的高度评价。现在，项目部又承接了大连机务段改造工程、梭鱼湾立交桥等大连市重点工程，完成了以现场保商场的方针。
出场以来，路桥招聘项目部先后取得辽宁省安全质量规范化演示工地、大连市安全质量规范化演示工地、我国中铁股份有限公司企业文化演示点等多项荣誉。业主单位屡次在项目部举行全线观摩现场会，介绍成功经验。
