集团公司召开技术管理系统工作会暨技术交底范本审查会
9月29日，集团公司技能办理体系作业会暨技能交底范本检查会在集团本部举行。集团公司副总经理、总工程师郭相武主持会议，集团公司工程部、科技部负责人及相关人员，设计院、直管项目部总工程师、工程部长，各子（分）公司总工程师、工程部长、科技部长合计47人参加会议。
会议期间，检查了507项集团公司技能交底范本；各参会单位汇报了本年前三季度技能办理作业情况、下一步作业办法及需集团公司处理的问题；参会部门就前三季度技能办理、科技办理作业及四季度作业安排作了讲话。
集团公司副总经理、总工程师郭相武在讲话中，对本年以来技能办理体系的作业特别是专项技能交底范本所做的很多作业给予充分肯定，并就会议期间收集到的情况，结合集团公司技能办理作业实践，对下一步作业提出了八个方面的要求。一是要大力加强技能根底办理作业，尤其是路桥人才要按程序逐级批阅施工组织设计，抓好施工技能交底范本试行、施工日志标准填写、专项施工计划编制、测量、实验等技能根底作业，夯实办理根底，促进标准办理，提高作业质效。二是要牢固树立准则意识，保证技能办理依法合规。三路桥人才是要加大科技成果研制力度，结合企业实践展开科技研制作业，着力处理企业面临的详细技能难题，经过不懈努力，把企业的技能优势转化为市场竞争优势，为生产经营和企业发展服好务。四是要结合工程项目实践，着力推动施工组织设计、专项施工计划落地，推动技能计划优化，促进均衡生产。五铁路人才普工招聘是要加强技能创新，在依托股份公司设在集团公司的装配式桥梁制品研制中心，展开装配式结构研究的根底上，大力推广“五小成果”、“四新技能”运用，构建大数据平台、推动人工智能技能运用，推动企业创新发展。六是要高度重视教育培训作业，着力提高技能干部队伍整体素质。七路桥人才是要加强党风廉政建设，执行“一岗双责”，务必严格执行中央八项规则、股份公司十二项办法和集团公司二十条详细办法；严格科研经费的运用，尤其是与外部合作研制项目的经费运用，必须依照规则程序逐级批阅。八是要进一步树立完善定期联络、沟通和谐机制和问题销号准则，畅通交流途径，促进闭合办理，不断提高技能办理作业水平。
