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上好干好蒙华铁路 大力提升项目管理水平——中国中铁吹响蒙华铁路建设集结号

来源:路聘网编辑 时间:2019-08-08 作者:小数 浏览量:

上好干好蒙华铁路 大力提升项目管理水平——中国中铁吹响蒙华铁路建设集结号


8月5日下午,中国中铁以视频会议的方式召开蒙华铁路全面开工动员大会。总公司总经理,股份公司副董事长、党委副书记姚桂清主持会议;总公司党委书记、股份公司总裁张宗言作了题为《建好蒙华铁路,把项目精细化管理全面推向新阶段》的重要讲话;股份公司副总裁、总工程师刘辉作了全面开工动员讲话;股份公司副总裁章献通报了蒙华铁路经营投标情况。


张宗言总裁在讲话中指出,股份公司召开这次动员大会,既是为了上好蒙华铁路,高起点、高标准、高水平地建好蒙华铁路,也是为了贯彻落实股份公司推进工程项目精细化管理的战略部署,以蒙华铁路为抓手和载体,动员股份公司、集团公司、工程公司和项目经理部各级真正行动起来,通过扎实有效的措施,真正把项目管理水平和项目创誉创效能力搞上去。监理招聘网他在讲话中,一是就如何高度重视蒙华铁路、全力干好蒙华铁路进行了深刻的阐述,指出蒙华铁路是一条窗口路、大赛路,监理招聘网是一条科技路、创新路,是一条创效路、翻身路,是一条管理路、提升路;二是就如何以蒙华铁路为载体,深入开展项目管理实验室活动进行了全面的部署,要求股份公司和各单位依托蒙华铁路项目,以进一步推进工程项目精细化管理为目的,实事求是、务求实效,有组织有计划地对项目管理的各类制度办法进行总结提炼和实践检验,实现制度办法的从无到有和去伪存真,打造出项目管理的先进样板和标准模块,监理招聘网进而在蒙华铁路全面创建项目管理示范线,实施样板引路,监理人才积分兑换要重点突出项目组织模式、作业层组织模式、施工方案预控、安全质量工期管理、成本控制、变更索赔、财务管理、项目文化建设和党的建设等8个方面的内容;三是对股份公司、二级集团公司、三级工程公司和工程项目部各层级在项目管理方面的主要职责和管理重点进行了系统的阐释,为高起点、高标准、高水平地上好、干好蒙华铁路清晰了管理思路,明确了工作重点。

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