股份公司党委组织部部长丁荣昌到西成客专项目调研
7月25日，股份公司党委组织部部长丁荣昌到中铁一局西成项目调研，路桥人才集团公司党委组织部部长刘海峰、副部长马蕴川等陪同调研。
在项目部会议室，中铁一局西成客专项目经理裴宗宪代表项目部全体员工对丁荣昌部长调研指导工作表示欢迎，并对西成项目部作的管理模式等方面作了简要介绍。项目部通过播放“中铁一局西成客专项目工程视频短片”，向丁部长展示了西成客专工程的重难点、管理思路、施工工序工艺、亮点工作以及取得的荣誉等。
随后，项目党工委副书记周鑫从组织设置标准化，务实项目党建工作基础；制度建设标准化，发挥党组织保证监督作用；主题活动标准化，搭建员工建功立业平台；文化建设标准化，促进项目文化落地生根；资料管理标准化，提升项目党建管理水平五方面作了汇报。
听取完汇报后，丁荣昌谈到，到西成客专项目部感受到了项目驻地标准化建设的高水平，以及职工职工队伍良好的精神风貌。通过观看工程短片，全面展示了西成项目建设的各个方面以及取得的来之不易的成绩；结合项目文化，丁荣昌对项目自办内部刊物给予了肯定。路桥人才HR工具箱通过听取PPT课件的汇报，了解了项目党建工作的“五个标准化”具体措施和做法。丁荣昌指出，西成客专项目作为西安地区的项目，也是一局的家门口工程，一定要让全体职工树立优质高效完成好西成客专建设的信念，以现场保市场，不断提升一局的声誉。结合调研，丁荣昌对项目下一步工作提出四点建议：一是提高认识，树立干一项工程树一座丰碑的理念；二是以精细化管理为抓手，进一步落实股份公司深化改革的具体措施，努力提高项目经济效益；三是抓住工程重点和关键点，确保按照工期要求有序推进施工生产；四是进一步抓好项目的安全质量、路桥人才成本控制等工作。五是创新党建思想政治工作，通过努力发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带领群体职工齐心协力推进项目高效、有序推进，让职工真正享受到企业发展带来的成果。
随后，丁荣昌一行到西成客专户县梁场以及五工区驻地进行了查看，听取了施工生产情况工作汇报。在梁场，丁荣昌还参观了工区职工书屋，对工区活跃员工文化生活采取的办法给予了肯定。通过在四、五工区的调研，丁荣昌用规范、有序、合理、整洁、文明、温馨等词语对自己的感受进行了概括。结合听取的施工生产情况汇报、党建工作专题汇报以及对其他梁场的调研，丁荣昌提出了三点建议：一是如何梁场开源节流，向内挖潜，要通过不断提升管理以及优化施工工艺上下功夫。丁荣昌形象比喻，要让“干毛巾拧出水”来，要求梁场在既定的条件下，在内部管理上不断提高成本管控力度和盈利水平；二是要高度重视安全质量工作；三是要围绕党建工作，结合人员集中，协作队伍人数多等实际情况，发挥好党群工作协理员作用，管理层要真正帮助和服务协作队伍，以真情换真心，确保工期任务等各项目标的实现。
裴宗宪代表项目部以及四工区作了表态发言，路桥人才并对丁荣昌部长莅临指导工作以及提出的建议表示感谢。
