京福闽赣公司总经理徐利锋率队到一局V标项目进行推标检查调研
1月7日，跨入2014年度新年第一个星期，京福闽赣公司总经理徐利锋率公司各部门及上饶和南平两个指挥部负责人，重点围绕京福公司开展的“大干120天，坚决完成年度投资计划”活动对现场施工建设情况进行推标检查调研；并就铺轨通道部分关键控制点、四电用房征地拆迁进展路桥招聘和站房单位施工准备工作等重难点工程进行现场办公,通过平推检查、着力解决各标段目前存在的影响施工的主要问题和排查掌握春节前维护稳定工作的难点问题。 徐利锋总经理在一V标项目查看了武夷山东站相关工程及站后施工标的施工进展情况；并在施工现场召开的汇报会上听取了中铁一局副总工程师兼京福铁路客专常务副经理杜强的工作汇报。 杜强着重从施工进度及投资完成情况、四电接口及交地情况检测人才积分兑换、隧道和路基质量缺陷整治情况、项目维稳工作和2014年工作设想五个大方面进行了具体的汇报。截止到2014年1月2日，一局V标开累已完成建安产值39.45亿元，为项目总投资41.93亿元的94.08%。 徐利锋总经理对一局V标项目2013年下半年先后开展了“无砟轨道施工”、“保进度、促质量”等主题劳动竞赛活动给予充分肯定！并对一局V标项目半年多来在中国铁路总公司质量监督检查和京福闽赣客专公司各项检查中展现的中国中铁建设者良好精神风貌；推行精细化、标准化管理显现的扎实的管理实力和特有的软实力给于赞扬，他称赞说一局V标始终是京福客专项目福建段的领跑者、扛旗者！ 2014年是一局V标项目的收官之年，全标段施工的重点是收尾销号、路桥招聘确保安全质量受控，确保按期铺通，推进工程顺利验交，闭环管理，继续深入推进“六个一”工程的打造。项目经理部确定“抓收尾，全面闭合；抓验交，全面创优；抓二次经营，全面丰收；抓工程总结，全面提高”作为项目的年度工作主线；上半年重点是抓无砟轨道施工收口销号，顺利迎接铺轨；下半年重点是配合联调联试，全力推进工程验交！全年完成2.6亿投资计划。
