局属单位积极贯彻落实局三届二次职代会暨2012年工作会议精神
2月11日下午，局三届二次职代会暨2012年作业会议落下帷幕 。会议首要回忆和总结了2011年首要作业，剖析了企业当时面对的首要方式，布置了大局2012年出产运营展开和政治作业的整体思路、首要方针和首要举动。局“两会”的成功举行，关于进一步发动大局干部职工认清局势、坚决决计、迎接应战、共克时艰，以变革立异精力推动企业继续健康展开具有十分重要的含义。
会议完毕后，局属各单位以局“两会”的成功举行为关键，以全面遵循局“两会”精力为抓手，环绕大会提出的作业思路和方针，结合各单位实践坚持用科学展开的思想为引导，尽力构建和不断完善企业展开的新蓝图，确保年度方针使命的完成。
一公司把局“两会”精力同公司年度作业方针及整体思路相结合，在依照局“两会”要求布置作业的一起，把“深化办理效益年”和“集约化办理”作为公司2012的作业重点，侧重抓好局集约化办理在一公司的试点建造作业，力求起到杰出的示范作用。
二公司将运营开发作为2012年的首要作业来抓。公司于2月15日举行了2012年运营作业研讨会，总经理龙禹提出运营开发作业的整体思路：调整战略促改变、强化部队增实力、稳固路外夯根底、展开海外提效益、多元并重促规划、调整优化上水平。整体方针：局内抢先、职业一流、多元并重、杰出主业。
四公司将局“两会”精力要充沛渗透到2月下旬举行的公司“两会”中去。确认了遵循落实七方针：提高安全质量办理上档次、强化项目运营开发上规划、狠抓项目组织办理上水平、深化体系机制建造创成效、杰出集约运营办理求展开、加强人才部队建造兴企业、传承企业文化精华上台阶。路桥招聘
五公司以局“两会”为关键，坚持以科学展开观为主题，依据局“稳中求进、快中保好”的整体要求，五公司董事长、党委书记曾平指出要充沛认识公司与局内其他公司的距离和不同、面对的机会与应战，坚决克服困难、强化办理、搞好作业的决计与决计，实在把局三届二次职代会暨2012年作业会提出的集约化办理等作业方针付诸实践。
六公司在局“两会”之后随即举行了公司三届二次职代会和2012年作业会。要求广大职工在局的统一组织布置下，紧紧环绕公司年度中心作业，在展开中求改变，在改变中求展开，活跃应对局势，坚决展开决计，为争当中铁五局排头兵加速展开脚步。
路桥公司以局“两会”精力为辅导，举行了公司一届三次职代会暨2012年作业会，确立了公司2012年的作业主题为“固本强基，优化展开”，以此为主基调路桥招聘，路桥公司从运营开发、体系机制建造、标准化办理、架子队建造、集约化办理和劳务部队办理等方面把局“两会”精力落实到实处。
机械化公司在本公司两会的根底上，把局“两会”新布置、新要求归入到公司重点作业中去，对公司运营开发、专业化办理、海外项目办理、体系机制建造、科技人才部队等作出详细布置和推动方案，以确保局“两会”精力在机械化公司开花结果。
修建公司、电务公司、贵州公司、城通分公司等单位都把局“两会”精力作为2012年及往后企业展开的辅导思想，以总经理张回家的行政作业报告和董事长、党委书记马江黔的党务作业报告为纲要，别离以多种方式遵循落实，确保精力的下传不走样，遵循有举动，路桥招聘会议出成效。
各经理部、指挥部也活跃学习遵循落实局“两会”精力，依据项目实践拟定施工组织。如局拉日指结合局“两会”精力提出了“保工期、强管控、降本钱、创效益”的作业思路，一起对项目重点工程，难点操控工程、桥隧工期、质量安全操控、架子队建造与办理等作业进行了布置。衡茶吉指举行了施工出产大会，展开“大干120天”劳动竞赛，以局“两会”精力为引领向最终工程建议冲刺。
