我局实现铁路施工企业信用评价“保A争六”目标
依据铁道部建造司近来公示的铁路施工企业2012年上半年信誉点评成果，我局得分295.309分，在参评的69家施工企业中排名A级第六名，满意完成了“保A争六”的方针。这是继2011年上、下半年接连两次进入A级后，再次取得A级排名的荣誉，也是我国中铁仅有进入前十名（A级）的企业。
上半年我局在六个铁路局、八个铁路（客专）公司共有23个铁路项目参与铁路建造单位的信誉点评。我局在项目办理方面的一些首要做法，为铁路信誉点评取得较好成果奠定了坚实根底。
一是全面加强信誉点评作业系统建造，狠抓职责执行。点评期开端前拟定排名方针和奖罚办法；点评期完毕后，及时对参评进程进行剖析总结；严厉按已拟定的方针进行查核，建筑人才完成奖罚。
二是各级领导和铁路项目榜首职责人高度重视铁路信誉点评作业。各项目榜首职责人全面担任本单位的信誉点评作业，有备无患，超前策划，抓好要害；紧密安排安排，做细、做实、做好相关作业；加强与铁路局、铁路（客专）公司、建造指挥部等单位的交流联络。
三是全面加强施工安排，以施行性施工安排为辅导，建筑人才加速重难点问题的处理，抓好收尾和新开项目的安排办理。
四是继续推动项方针准化办理，夯实安全质量办理根底，保证办理方针的完成。
五是深化集约化办理。全面推动以“AB账户、资金批阅”为中心的项目资金预算办理；深化推动“五个会集”，包含：资金会集办理、物资会集收购、设备会集收购、劳务资源会集办理、商业保险会集投保；全面执行红线本钱预算办理和职责本钱办理；加强二次运营和“双清”作业；要点加强作业层安排体制建造，包含专业化公司、架子队和混编型工班、劳务型架子队的规范建造与运转。
六是完善架子队建造，建造好施作业业的骨干力量。建筑人才执行架子队规范化办理，依照《中铁五局架子队规范化办理施行定见》，坚持架子队规范化构建的“三项规范”和“三化准则”，全面构建满意企业施工出产需求的作业层。要点执行架子队和作业工班的构建要求、执行架子队和工班承揽机制、执行架子队办理立异、执行架子队作业人员素质合格的要求、执行架子队办理功能的要求。
七是立异改善劳务队办理，全面夯施行作业业层。建筑人才对劳务队伍建造办理的方针形式、安排关系、安排特点、安排规划以及推动办法、过程进行探究。
各单位要以我局接连第三次取得A级排名为关键，强力推动规范化、集约化办理和架子队建造，做好2012年下半年的信誉点评作业，努力完成局2012年铁路信誉点评“保A争六” 的总方针，为促进五局又好又快开展，争当我国中铁领军企业再立新功！
