张润文董事长在重组单位作重要讲话
7月16日，股份公司举行关于企业重组作业视频会议，对中铁九局广州公司并入中铁五局等有关作业作出了详细规定及组织。局董事长张润文在广州公司分会场参会，并针对企业重组作重要讲话。
讲话中，张董事长从中铁五局的施工才能、施工板块、人才结构以及未来开展趋势等方面，向广州公司整体员作业了详细介绍，并把中铁五局在思维、行动上与股份公司保持高度一致，对广州公司重组到五局表明欢迎的明显情绪做了进一步清晰。他表明，中铁五局将会赶快针对下一步怎么帮扶和辅导广州公司拿出详细的重组计划，保证公司各项作业赶快与五局接轨。一起，他也对广州公司怎么正确面临重组及做好重组作业提出了七点定见：
一是进步知道，厚实作业。广州公司整体职工要改变观念，进步知道，从股份公司深化改革的全局，从公司开展的实践，正确知道这次重组的重大意义，在统一思维、进步知道的基础上，赶快完结观念和人物的改变。从7月16日开端，中铁九局广州公司正式参加五局，公司的每一名职工都是中铁五局的正式一员，我们要依照股份公司的要求，以主人翁情绪、高度的职责感，瞄准“中铁五局争当我国中铁领军企业、公司整体职工将来要成为我国中铁领军企业的一员”这个定位方针，厚实做好本职作业。
二是加强宣扬，保证安稳。广州公司党委要敏捷把会议精神及详细要求传达给每位职工，路桥招聘特别是要加大对当时重组作业的宣扬力度，做好职工的思维作业，保证当时作业的安稳性。
三是强化交流，增强决心。各级领导干部、尤其是现场的项目经理，要积极主动加强与业主、监理、规划、物资租借方、资料方、劳务部队等相关单位的交流作业，要把重组的利好音讯及中铁五局的履职才能和商场诚信度及时传达给他们，然后增强进一步协作与开展决心。
四是加强领导，严厉管控。广州公司要加强领导，做好全面布置，各级管理人员要职责到位，对全部危险源要进行有用的操控和躲避，保证重组期间的安全出产。
五是自我整理，全面报告。提出需求局给予支撑、化解危险的详细主张，路桥招聘以便五局、局党委能够有的放矢地对广州公司进行各方面的支撑。
六是改变人物，资源共享。从现在开端，广州公司能够享有五局的各类资质，公司每位职工都能够以五局人的身份享有五局的各类资源。我们要赶快改变人物，实在感触五局的中心才能与文化底蕴，赶快融入五局。
七是了解九局，懂得感恩，广州公司是在九局党委的培育和领导下开展壮大起来的，公司每一位职工都要了解和支撑九局，各级领导干部和广大职工坚决不能也不应该责怪或诽谤九局，路桥招聘要懂得感恩，要对九局往后的开展持续给予重视和支撑。
