中国中铁组织部部长丁荣昌到中铁一局广州分公司肇庆指挥部调研“红旗项目部”创建工作
11月28日，我国中铁股份有限公司党委组织部部长丁荣昌到中铁一局广州分公司肇庆指挥部调研“红旗项目部”创立活动展开状况。中铁一局党委副书记、纪委书记王文吉、组织部长刘海峰，广州分公司党委书记周波、总经理刘玉贵，党委副书记、纪委书记应晓峰，路桥招聘副总经理兼肇庆指挥部指挥长张君等伴随调研。
下午2点，丁荣昌首要来到施工现场，具体听取了肇庆片区各项目出产经营及施工建造推动状况的报告，查看了指挥部项目党建、廉洁文明展现和党员活动室；随后在指挥部会议室，丁荣昌听取了党支部负责人关于肇庆指挥部创立“红旗项目部”作业展开状况的报告，并与支部整体党员进行了现场座谈。
座谈会上，丁荣昌表明，中铁一局是股份公司党建作业的标杆企业，路桥招聘广州分公司后来者居上，是中铁一局的标杆企业，接连三年进入股份公司三级施工企业20强，企业开展成果喜人。经过查看施工现场和听取报告，了解到肇庆指挥部在短短的2年时刻，由1个项目逐步开展壮大到7个项目，成为中铁一局在广东的最大出资项目集群，指挥部一直坚持“高方针引领、高强度推动、高效率履行”的三大办理理念，充分发挥“外部资源会集调和、人力资源会集分配、物资设备会集收购和区域财政会集办理、区域工经会集管控”的五大办理方式，多次改写肇庆建造商场新速度，顺畅霸占一个个施工难点，完结一个个工期节点，安全质量全面可控，得到了肇庆市委市政府和肇庆公民的充分肯定和高度赞扬。指挥部驻地从规划到建造整齐、美丽、大方，显示了我国中铁和中铁一局杰出的企业品牌形象，很好的履行了“红旗项目部”创立的作业要求，十分欣喜。
丁荣昌指出：肇庆指挥部针对项目集群出资形式新、出资规模大、管控难度大等特色，可以获得今日的成果一是有一个团结一致的刚强领导班子和办理团队；二是有一套有条有理的办理制度，办理到位、履行严厉；三是有一个矢志不渝的奋斗方针，打出我国中铁、中铁一局的金字招牌；四是有一个刚强的战役堡垒，指挥部党建作业在项目推动过程中发挥作用明显。关于肇庆指挥部往后的作业，丁部长提出了四点要求：一是要仔细学习好遵循好履行好党的十九大精力和股份公司第四次党代会精力；二是要进一步加强项目办理，重视总结成功经历，尽力提质增效；三是要依照创立“红旗项目部”作业要求，继续抓好作业履行，以创立活动助推施工出产；四是要关怀员工出产日子，积极展开“美好之家”、“美好项目部”活动，建造美好企业。
王文吉首要对丁荣昌部长对中铁一局的支撑和协助表明感谢，并对加强底层项目党建作业提出五点要求：一是要把学习遵循党的十九大精力和股份公司第四次党代会精力作为企业当时首要的政治任务，仔细学习、广泛宣扬；二是党支部书记要仔细履职，抓好党建、履行好党风廉政建造职责制；三是要进一步加强和抓好项目群办理，并对相关经历进行凝练和提高；四是要高度重视抓好安全、路桥招聘质量办理作业；五是要坚持不懈抓好“红旗项目部”创立作业。
周波代表广州分公司党委表态坚持以问题为导向抓好整改，仔细履行党建作业职责制，仔细履行党风廉政建造“两个职责”，全面履行创立“红旗项目部”各项作业部署，自动关怀协助员工，推动企业全面、健康、调和开展。
集团公司党风廉政建造及厂务揭露作业第三查看组成员，建安公司党委副书记、纪委书记李会松、集团公司党委组织部党员办理科科长孙鸿丰及肇庆指挥部党员38人参与调研座谈。
