中铁一局副总经理鲁和友率队到京滨铁路项目进行施工调查暨项目管理策划
10月26至27日，中铁一局副总经理鲁和友率队到京滨铁路一标项目进行施工查询暨项目办理策划，要求中铁一局京滨铁路一标项目早开工，走在前面打响全线榜首枪。
中铁一局副总工程师、工管部部长雷向锋、物设部部长耿继敏、工管部魏保全、物设部仵建国、本钱部方玉龙、天津公司总经理夏小刚、安全质量总监兼京滨铁路一标项目负责人刘胜永、建安公司、新运公司、规划公司、物贸公司、京滨铁路一标土建施工一、二分部负责人等伴随进行施工查询暨项目办理策划。
鲁和友率队来到京滨铁路一标项目部及土建施工一分部、建筑人才二分部施工现场、项目钢筋加工厂进行施工查询，检查京滨铁路道路走向，了解现场状况，具体问询相关征地拆迁等状况。
鲁和友要求，京滨铁路的中标对后期大局在京津冀公司的开发供给了时机，我们要进步知道，统一思想，天津公司作为主责单位保管京滨铁路，要知道到使命的艰巨性，必需要打响全线榜首枪，相关部分要加大对项目的帮扶，教授好的运营；要高度重视，配齐资源，加强训练，把握标准，以快制胜；不断完善策划，做出亮点，高度重视征拆和环保，保证严重节点；高度重视安全质量，入脑入心，要对高风险作业拟定专项计划，审阅后严厉执行；做好二次运营及本钱办理工作，策划很要害，要优化办法计划，不断添加效益。把好物资收购关，主材收购要加强交流，周转资料要加强对接，进步利用率建筑人才。二次运营及本钱办理要有耐性和恒心，要有鼓励办法，构成一致。
雷向锋、耿继敏、方玉龙也别离做了组织和主张。
夏小刚表明，严厉依照业主及中铁一局要求，管干别离，加强办理及后台服务，凭借雄厚资源，力求尽早开工，走在全线前列。
