中铁一局副总经理鲁和友率队到京滨铁路项目进行施工调查暨项目管理策划
10月26至27日，中铁一局副总经理鲁和友率队到京滨铁路一标项目进行施工调查暨项目管理策划，要求中铁一局京滨铁路一标项目早开工，路桥招聘走在前面打响全线第一枪。
中铁一局副总工程师、工管部部长雷向锋、物设部部长耿继敏、工管部魏保全、物设部仵建国、成本部方玉龙、天津公司总经理夏小刚、安全质量总监兼京滨铁路一标项目负责人刘胜永、建安公司、新运公司、设计公司、物贸公司、京滨铁路一标土建施工一、二分部负责人等陪同进行施工调查暨项目管理策划。
鲁和友率队来到京滨铁路一标项目部及土建施工一分部、二分部施工现场、项目钢筋加工厂进行施工调查，查看京滨铁路路线走向，了解现场情况，详细询问相关征地拆迁等情况。
鲁和友要求，京滨铁路的中标对后期全局在京津冀公司的开发提供了机会，大家要提高认识，统一思想，天津公司作为主责单位托管京滨铁路，要认识到任务的艰巨性，必须要打响全线第一枪，相关部门要加大对项目的帮扶，传授好的经营；要高度重视，配齐资源，加强培训，路桥招聘掌握规范，以快取胜；不断完善策划，做出亮点，高度重视征拆和环保，确保重大节点；高度重视安全质量，入脑入心，要对高风险作业制定专项方案，审核后严格落实；做好二次经营及成本管理工作，策划很关键，要优化措施方案，不断增加效益。把好物资采购关，主材采购要加强沟通，周转材料要加强对接，提高利用率。二次经营及成本管理要有耐心和恒心，要有激励措施，形成共识。
雷向锋、耿继敏、方玉龙也分别做了安排和建议。
夏小刚表示，严格按照业主及中铁一局要求，管干分离，路桥招聘加强管理及后台服务，借助雄厚资源，力争尽早开工，走在全线前列。
