李晓峰在郑阜项目部召开项目移交工作会
2017年3月26日下午，集团公司在郑阜项目部举行项目移送作业会。集团公司副总经理李晓峰、集团公司工管部、物设部、财务部、本钱部、人力部等部分负责人，桥梁公司总经理殷文虎、三公司总经理张林、桥梁公司和三公司机关相关部分负责人以及郑阜项目部首要办理人员合计58人参加会议，路桥人才会议由移送作业组组长罗方掌管。
会上，罗方宣读了中铁一发[2017]165号《关于桥梁公司部分项目移送相关单位的决议》；集团公司部分负责人别离提出了移送计划和具体要求。路桥人才桥梁公司总经理、三公司总经理别离作了表态讲话。
李晓峰在终究讲话中指出此次项目移送是全面贯彻落实集团公司四届二次职代会暨2017年作业会议精神，实在帮扶桥梁公司赶快完结扭亏解困的方针，是处理桥梁公司的问题，一起也是处理中铁一局的问题。李晓峰提出六点要求：一是要正确知道项目移送的含义，路桥人才做好职工思想作业，进步知道，赶快融入三公司团队，统一思想。移送作业中要实在保护职工切身利益，确保职工和部队的安稳。二是要确保项目安全出产和顺畅推动，不能由于移送作业而忽略了现场办理，尤其是安全质量办理，继续抓好卡控工程有序推动。三是要摸清项目本钱情况，做好本钱的及时归集，坐实本钱；加强分包方办理，确保协作部队的安稳； 四是要如期、脚踏实地、仔细核对、不留问题，完结移送。要依照集团公司要求的节点于3月31日完结此项作业，终究构成移送陈述，进行三方签认；五是三公司做好二次运营作业，安排团队进行超前策划，进程跟进，完结社会效益、人才效益、经济效益。 六是三公司做好准则的宣贯，赶快完结无缝对接，各参建单位要建立大局意识，要自始自终的支撑三公司作业，路桥人才确保安全优质的完结郑阜铁路建造，为一局的荣誉而战。
