李晓峰在郑阜项目部召开项目移交工作会
2017年3月26日下午，集团公司在郑阜项目部召开项目移交工作会。集团公司副总经理李晓峰、集团公司工管部、物设部、财务部、成本部、人力部等部门负责人，人才网桥梁公司总经理殷文虎、三公司总经理张林、桥梁公司和三公司机关相关部门负责人以及郑阜项目部主要管理人员共计58人参加会议，会议由移交工作组组长罗方主持。
会上，罗方宣读了中铁一发[2017]165号《关于桥梁公司部分项目移交相关单位的决定》；集团公司部门负责人分别提出了移交方案和具体要求。桥梁公司总经理、三公司总经理分别作了表态发言。
李晓峰在最后讲话中指出此次项目移交是全面贯彻落实集团公司四届二次职代会暨2017年工作会议精神，切实帮扶桥梁公司尽快实现扭亏解困的目标，是解决桥梁公司的问题，同时也是解决中铁一局的问题。李晓峰提出六点要求：一是要正确认识项目移交的意义，做好员工思想工作，提高认识，尽快融入三公司团队，统一思想。移交工作中要切实维护职工切身利益，人才网确保员工和队伍的稳定。二是要确保项目安全生产和顺利推进，不能因为移交工作而疏忽了现场管理，尤其是安全质量管理，持续抓好卡控工程有序推进。三是要摸清项目成本状况，做好成本的及时归集，坐实成本；加强分包方管理，保证协作队伍的稳定； 四是要按期、实事求是、认真核查、不留问题，完成移交。要按照集团公司要求的节点于3月31日完成此项工作，最终形成移交报告，进行三方签认；五是三公司做好二次经营工作，组织团队进行超前策划，过程跟进，实现社会效益、人才效益、经济效益。 六是三公司做好制度的宣贯，尽快实现无缝对接，各参建单位要树立大局意识，人才网要一如既往的支持三公司工作，确保安全优质的完成郑阜铁路建设，为一局的荣誉而战。
