集团公司党委召开中心组学习会

集团公司党委召开中心组学习会

10月12日，集团公司党委在本部召开中心组学习会，集团公司在家班子成员、总经理助理、其他中心组成员参加了学习研讨，研讨内容触及部分的负责人列席会议，党委书记刘胜尧主持会议。

与会人员集中学习了人民日报三论深化“两学一做”学习教育、《我国中铁关于转发和学习遵循国务院办公厅关于建立国有企业违规运营出资责任追查准则意见的通知》、李长进在本钱管理作业视频会上的说话、张宗言在本钱管理作业视频会上的说话、张宗言在区域运营建设作业会上的说话等重要内容。在精心准备、深入学习、准确体会的基础上，总经理吴家兴，副总经理、总工程师郭相武，副总经理栾宏源别离就股份公司两位主要领导的重要说话精力进行了全面传达和体系阐释，建筑人才与会人员依据学习心得、联络企业实践、结合各自责任，就加强本钱管理、执行片区运营、推动机构变革三个方面作业进行了充沛讨论、提出了意见建议、达到了广泛一致。

刘胜尧书记认为，这次会议准备充沛、领导重视，能够着眼学习内容、着手企业实践，达到了宣贯精力、交流思想、凝聚一致的重要意图。并归纳讨论意见，路桥人才地图招聘对会议达到的一致进行了全面总结，对执行会议精力进行了详细部署，明确了几项重点作业的推动节点、目标要求和责任单位。

吴家兴总经理全面客观分析了企业现状，建筑人才提出了当时企业变革的主要任务、努力方向和当时急办的几项重点作业，着重回归并做强主业的重要现实意义和长远战略意义，要求各级单位全力营建干事创业气氛，活跃深化企业机构变革，全力加强人才队伍建设，发挥绩效薪酬杠杆作用，确保区域运营人才到位。

唐云董事长谈到：这次会议既是一次学习会，又是大局深化内部管理和变革的研讨会。关于本钱管理，要革新管理理念、找准方式方法、采纳有效办法；关于机构变革，v要建立领导小组、赶快出台计划、实事求是开展；关于运营作业，要以集团公司为主导、整合内部优势资源、要有必要经费支撑、完善激励约束机制，关于出资运营，还要继续解放思想、勇于拓宽。