中铁一局副总经理罗田郎参加市政环保公司2017年度党员领导班子民主生活会

中铁一局副总经理罗田郎参加市政环保公司2017年度党员领导班子民主生活会

　　3月11日，中铁一局副总经理罗田郎参加市政环保公司2017年度党员领导班子民主生活会。中铁一局纪委（监察部）纪检监察一室主任龚政，专职监事刘四河，党委组织员范东方，干部科科长景江宏到会指导。会议由市政环保公司党委书记张兰生主持，市政环保公司领导班子成员参加会议，组织部、干部部、纪委、党办等部门负责人列席。

　　罗田郎在认真听取每位领导班子成员发言后，路桥招聘对此次民主生活会给予了充分肯定。他认为，市政环保公司党员领导干部民主生活会紧扣主题，与上级要求一致；会议准备充分，程序规范，班子对照检查材料能求真务实，批评与自我批评能直面问题、坦诚对待，民主氛围比较浓厚，质量较高。同时也对今后更好召开民主生活会提出了建议。

　　罗田郎根据会议召开情况，对市政环保公司班子建设提出了几点建议：一是班子成员要加强团结，形成班子合力。正职要发挥好带头作用，副职要加强责任担当，凝聚人心，服务大局，致力于企业各项工作的发展；二是强化班子能力建设，加强理论学习，确保政治合格。要抓好党的十九大精神的学习与宣贯，认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定，坚定理想信念。要抓政治理论能力的提升，班子要抓好分管工作应用知识的学习，提高解决问题的能力，提升个人修养；三是夯实基层党组织能力建设，认真开展主题活动，发挥党组织的核心作用；四是要加强党风廉政建设，强化“一岗双责”，坚持正确选人用人导向，树立科学技术是企业第一生产力，人才是企业的核心竞争力的理念；五是针对本次民主生活会提出的问题要认真整改，制定详细的整改计划与措施。

　　针对市政环保公司2018年工作部署，罗田郎提出四点具体要求：一是要坚持科学发展，要突出质量，科学发展，小步快跑，抢抓机遇。要重视经营战略，突出专业，适度多元，将核心专业与国家经济政策保持统一，在新领域、市政领域上有新的突破，在国内国外领域理性拓展，规避风险，树立合作经营。要坚持生产经营由区域化向一体化转变，大胆推行集约化管理，强化经营理念，紧抓制度保障，进一步提高项目精细化标准化水平，项目管理要做到规范化制度化；二是解决好企业快速发展与人才支撑方面出现的矛盾，做好人才培养工作，加大培养管理类、技术型人才，对于核心专业人才，要走市场机制，培养专家团队，解决技术职称问题，提供人才保障，加大力度培养作业层人才，进行专业化分包途径；三是在文化引领方面，要把握方向，正确引导，汇聚能量，重视质量文化和发展文化。高度重视大项目管理，对于优秀项目的管控模式进行分析总结，努力提升项目管理水平。要培育成本管控能力，注重前期经营创效能力，将利润实现最大化，注重过程中管控，价格、预算、核算体系的建立，注重收尾项目的管理，降低收尾成本，路桥招聘做到定时定员定工期。不断加强培育集约化管理能力，集中区域化管控，加大力度培育技术创新、核心专业技术能力，形成核心竞争力，提升创誉、创效能力；四是要高度重视安全质量与合规管理工作，不能有任何的轻视、忽视，维护好中铁一局的品牌。

　　党委组织部、干部部、纪委监察部、专职监事分别从生活会开展情况、个人事项申报、干部管理和履职巡查、党风廉政建设及公司发展等方面提出了建议和具体要求。

　　市政环保公司党委对开好此次民主生活会高度重视，按照召开要求，第一时间下发通知，明确会议各方面要求。会前领导班子成员通过中心组集体学习研讨与个人自学方式相结合，深入学习贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。通过下发基层征求意见通知、领导班子谈心谈话等方式广泛征求意见建议，班子成员认真按照会议通知要求，对照六个方面查找问题并撰写了发言提纲。

　　会上，张兰生汇报了民主生活会会议准备情况，党委副书记、纪委书记杨克武汇报了落实党风廉政建设主体责任和监督责任情况。张兰生代表公司领导班子做了对照检查，就今后努力的方向和改进措施提出了具体要求，并带头发言进行个人对照检查，开展自我批评。发言过程中，路桥招聘领导班子成员分别做了对照检查，本着“红脸出汗”的初衷，相互之间进行了实事求是、诚恳负责的批评与自我批评。

　　会上，张兰生代表公司领导班子表态，对此次会议领导的讲话要在全员中进行深入贯彻学习，做到入耳、入脑、入心。企业改革发展各项工作要从基础工作开始抓起，领导班子要以担当负责的精神，大力弘扬企业家精神，带领全体职工大胆开拓、抢抓机遇，早日实现企业“二次创业”的奋斗目标，回报中铁一局党委和广大干部职工的信任和重托。