集团公司总经理肖于太赴越南参加商务活动并指导轻轨项目
6月2日至5日，集团公司总经理肖于太赴越南河内参加商务活动，并实地察看了河内轻轨项目。集团公司副总经理周恒武，海外分公司总经理、轻轨项目经理唐红、副总经理孙德志陪同参加上述活动。
在越期间，肖于太分别会见了中国驻越南大使馆经参处参赞胡锁锦、越南交通运输部副部长阮玉东、河内市政府副市长阮世雄、越南铁路项目管理委员会主管副经理武宏芳等领导。
3日上午，肖于太与越南交通运输部副部长阮玉东举行会谈。肖于太指出，轻轨线项目是承载中越友谊的民生项目，中越双方要相互理解，通力协作，共同解决项目最后阶段存在的问题。肖于太表示，作为总包商，我们将不遗余力地尽快完成合同内工作。中铁六局高度重视轻轨项目的工作进展，将进一步从管理资源和资金供给上加大支持力度，落实好进度计划。肖于太希望越南交通运输部加大对项目管理委员会的支持、指导力度，加快推进剩余工作进度。他指出，工期不是任何一方能够单独决定的，双方一定要互为补充，相互支持，充分给予项目管理委员会授权，为推进项目实施提供必要的条件。阮玉东表示赞同，他指出，当前剩余工作量不大，但涉及方面很多，希望中铁六局总包商加快推进进度，早日完成项目验收移交。
3日下午，肖于太与中国驻越南大使馆经参处参赞胡锁锦举行会谈。肖于太对大使馆、经参处长期以来对项目建设和企业发展所给予的关心、支持和帮助表示感谢，简要汇报了当前河内轻轨项目进展情况。胡锁锦参赞对当前轻轨项目取得了一系列的进展表示高度赞赏，希望中铁六局继续努力推进项目，早日交付运营，并表示中国驻越使馆、经参处将为推进项目进展提供力所能及的支持和帮助。
3日下午，肖于太与越南铁路项目管理委员会主管副经理武宏芳举行会谈。肖于太表示，轻轨项目历经十年，总包商与委员会一起经历了风风雨雨，克服了重重困难才取得今日的成果。在对项目后续工作处理上，肖于太提出五项基本原则：一是不埋怨、不抱怨、实事求是，针对后续工作和存在问题在认识和思想层面上双方要达成共识；二是中铁六局总包商将全力支持开展后续具体工作；三是任何单方面的承诺工期都难以实现，双方必须共同努力，紧密配合；四是暂定采取顺推法和倒推法推进工期，着力解决项目存在的三个批准、一个评估、五项验收的“三一五问题”；五是结算、竣工资料问题要先易后难、不能因为小问题影响全局。武宏芳表示，中铁六局总承包商在近几年来、尤其是近二三年来项目推进过程中历经磨难才取得了今日硕果，但目前项目还存在诸多棘手问题需要解决，要着力推动解决工艺设备参数、设备变更、合同外未展开工作的事宜。此次会谈，双方就重大节点时间、处理问题的原则、灵活应变的处理方式、越南铁路项目管理委员会必须得到交通运输部充分委权、优先解决关键问题、重要问题、统一处理问题的原则达成了共识。
5日，肖于太与河内市政府副市长阮世雄举行会谈。肖于太向阮世雄副市长详细介绍了中铁六局的基本情况和当前项目进入到最后的验收移交阶段的具体情况，并就与越南交通运输部、项目管理委员会沟通达成的共识作了具体的说明。他希望河内市政府加大对运营公司的督导、指导工作力度，以便做好商业运营准备工作，同时希望河内市政府尽快启动轻轨延长线的前期筹备工作。阮世雄副市长十分赞赏中铁六局总包商积极主动推进工作的态度，欢迎中铁六局继续参与河内市的基础设施建设，不断拓宽双方合作领域，创新合作模式，实现互利共赢。同时他表示，河内市政府正在加大对河内地铁运营公司的指导工作力度，已经开始准备定编定岗定薪和与公交线路接驳准备工作。
在越期间，肖于太还添乘机车对轻轨正线和车辆段建设情况进行了实地检查，详细了解询问工程的进展情况和施工细节。肖于太指出，当前轻轨项目已经进入到最后的攻坚收尾冲刺阶段，取得的成绩是值得肯定的，但项目依然面临着复杂多变的内外部形势，全体参建人员必须认识到最后冲刺的重要性，不能掉以轻心。要干好最后冲刺阶段，一次成精品，建精品工程，树企业品牌；加快收边收口，实现全面收尾，竣工资料要全面跟上；继续做好对河内地铁的运营培训工作，使培训工作与运营无缝对接；参建人员一定要坚定信心、继续努力，让项目完美收官。
（杨坤鹏/文 张世丹 杜 彬/摄）
