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中铁一局在中国中铁2019年经营工作会上交流经验

来源:路聘网编辑 时间:2019-06-20 作者:小雄 浏览量:

中铁一局在中国中铁2019年经营工作会上交流经验


3月26日,中国中铁2019年经营工作暨区域经营经验交流视频会在北京召开。中国中铁党委书记、董事长李长进,总裁张宗言等领导出席会议并讲话。中铁一局总经理李晓峰、副总经理李冬立、郭炜,总会计师杨育林在主会场参会,李晓峰代表中铁一局做经验交流。中铁一局党委书记、董事长马海民,副总经理罗田郎,党委副书记、纪委书记王文吉在西安分会场参会。


  李长进指出,此次会议史无前例,规模空前。主要目的就是要动员公司上下进一步统一思想、认清形势,抓住用好重要的机遇期。坚定信心、鼓足干劲,全力以赴围绕年度经营预算指标,以高质量的经营带动企业高质量的发展。


  李长进从七个方面作了讲话。一要统一思想认识。二要抓好统筹谋划。三要推进经营创新。四要健全体制机制。五要打牢经营基础。六是要强化工作作风。七是要加强党建保障。


  张宗言重点讲了五个方面的意见。一是充分肯定过去一年市场开发及近年来区域经营建设取得的成绩。二是全力抢抓机遇,努力占取份额,确保新一年经营大发展。三是聚焦要害问题,推进二级单位区域经营管理模式验收达标。四是彻底理顺投资公司与其他二级公司的关系,实现中国中铁层面区域经营健康发展。五是强化经营基础建设,推动经营工作全面迈上新台阶。


  会上,中铁一局等八家单位在现场做经验交流。李晓峰代表中铁一局作了题为《优化营销体系 落实主体责任 努力推动区域经营工作持续健康发展》的经验交流发言,从三个方面介绍了中铁一局在深化区域经营工作上的做法:一、完善营销体系,夯实区域经营基础。一是优化经营机构。二是完善经营制度。三是加强经营要素建设。四是加强营销团队建设。二、落实主体责任,提升区域经营能力。一是统筹整合区域资源。二是全面负责营销组织。三是充分发挥辅营职能。三、做实基础管理,持续提升营销质量。一是坚持底线管理。二是坚持导向管理。三是坚持集成管理。


  李晓峰指出,全面落实区域经营工作,是企业发展的本质需求,是应对市场变化的重要举措,是提升企业竞争力的必由之路,也是加强经营工作、不断提高经营能力的治本之策。


  李晓峰表示,中铁一局将进一步解放思想、坚定信心,凝聚共识、狠抓落实,认真贯彻落实好本次会议的安排和部署,敏锐寻找机遇,不断精耕细作,集众智,尽全力,全面完成各项工作目标,为中国中铁发展做出新的更大的贡献!


  会议还研讨了2019年经营工作,对2018年度经营工作优秀单位、先进单位、先进集体和个人进行表彰。中铁一局连续第三年荣获“经营工作优秀单位”称号,中铁一局华东、西北、华南、西南等四个地区经营部和江泽礼、董永亮、易欣、刘建卫、尚炜、杨俊六名个人获得先进表彰。


  会议最后传达了中央企业安全生产视频会议精神,对2019年的安全生产工作进行了强调和部署。


  中铁一局机关各部门负责人在中铁一局分会场参加了会议。

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