四环节卡控扎牢既有线施工安全防护网
安全管理重在日常，五公司渝怀铁路项目部找准安全管理切入点，狠抓四个关键环节，扎牢既有线施工安全防护网。
项目部从管理基础入手，把握安全监管、学习培训、违章违规检查奖惩、安全管理方式四个关键环节，狠抓作业习惯养成，重点提升思想认识，营造浓厚安全管理文化氛围，实现了项目安全平稳可控，600余个/年封闭点、1000余个/年监管作业顺利完成。
为落实班组安全监管责任，项目部坚持从日常思想提升做起，严格规范日常作业行为，建立安全管理平台，强化对劳务人员动态监管，严格执行早点名、晚总结、班前安全交底制度，截至目前已累计坚持743天，共收集超过13000张日常监管图片，有效培养了项目职工安全监管重在日常的行为习惯。项目部还坚持经常性安全教育，定期组织项目管理人员进行安全交底和安全学习，组织召开安全生产分析会议和集中安全培训。针对作业队人员和劳务人员，项目部坚持教育培训点对点，重要岗位面对面，进场以来针对2000余名作业人员开展了培训教育，实现了覆盖率100%，解聘不合格现场安全管理人员53人，实现了教在日常、学在经常，严在现场，重在奖惩。针对未严格执行安全管理相关要求的单位或人员，项目安全管理人员直接开出处罚单，从警示、约谈到罚款，累计开出了各类罚单260余张，从行为上给安全管理带上紧箍咒。结合既有线施工特点，项目部不断探索安全管理方式方法，积极创新管理措施、管理手段，大胆利用新兴技术和科技手段，采购新型带摄像和定位功能的安全帽、给现场防护人员和监管人员安装定位装置等，实现数据实时采集监控，加强对现场动态管理，确保作业人员作业行为标准化、规范化，做到令行禁止。
