集团公司纪委书记刘守峰到江苏公司调研
（本站消息）“今天听大家讲了许多，我也看到了一组组数字，感触最多的就是大家对江苏公司的发展充满了信心，可以说江苏公司这艘航船已具备起航的条件。”1月24日，集团公司纪委书记刘守峰一行到江苏公司调研，深入了解江苏公司三年来生产经营管理工作与党建工作开展情况，了解掌握企业当前仍然存在的难题与困扰，并对江苏公司未来发展提出希望和要求。
调研座谈会上，江苏公司党委书记、执行董事王飞球首先汇报了江苏公司2016至2018年“基础年”所做的主要工作，重点汇报了江苏公司2019至2021年“启航年”聚焦高质量发展的工作思路与推动举措，江苏公司总经理金顺利就江苏公司2019年“标准化管理年”的工作内容进行具体汇报。江苏公司在家领导班子成员、干部职工代表分别结合企业形势、发展愿景、工作经历、个人感悟等内容进行交流发言。
刘守峰对江苏公司三年来围绕“聚人心、升能力、创品牌”步步为营的发展思路与发展成果给予充分肯定。他表示，听完大家的发言，有三点感受。一是战略引领，统一认识，思路清晰。过去三年，江苏公司成绩斐然，领导班子战略引领、企业上下凝心聚力、最终实现飞跃提升。二是凝聚人心，负重爬坡，自信提升。江苏公司多措并举，企业发展有数据，领导干部有信心，职工群众有底气。三是启航时代，目标明确，任重道远。江苏公司发展思路清晰，措施扎实，打造智慧工地，推进技术攻坚，高新技术企业申报步伐加快。
刘守峰指出，江苏公司2019年围绕“对标先进”开展工作，不仅要思考“和谁对”“如何对”的问题，更要考虑如何同企业实际相结合，做到学以致用。江苏公司要继续强化作风建设，破除形式主义、官僚主义，维护好风清气正的工作环境；加强文化建设，进一步巩固深化江苏公司文化理念，用企业文化感染职工，创造生产力；注重品牌保护，树牢“工期就是成本”的意识，实现可持续发展。
刘守峰强调，江苏公司要不断加强党建工作和企业管理深度融合，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，进一步破解改革难题，聚焦发展瓶颈，强化服务意识，做好“金牌店小二”；持续加强监督工作，深入理解党内监督是统领，业务监督是重点，专项监督是兜底。春节临近，要全面抓好节前稳定工作，营造企业发展和谐氛围。
