路桥公司2019年“四会”胜利召开
本站讯（程元）倾心谋发展，豪情绘蓝图。1月25日至26日，在雄壮的国歌声中，路桥公司第四届二次职代会暨2019年度工作会、党委三届八次全委（扩大）会、党风廉政建设和反腐败工作会在北京密云胜利召开。来自公司各单位的110名与会人员参加了会议。
会议紧紧围绕集团公司“四会”的总体部署，立足公司实际，以既有的高度为新起点，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，牢记使命，勇于担当，继续朝着实现公司“三年三步走”战略目标奋勇前进，以优异成绩向新中国70华诞献礼！
会上，首先由公司副总经理、总经济师林秀利系统全面传达了集团公司2019年“四会”精神，认真学习了集团公司发展新战略。随后，公司总经理、副董事长、党委副书记史永亮作了题为《聚焦管理升级，力拓规模效益，从严从细从实开创公司发展新格局》的行政工作报告；党委书记、董事长褚英奎作了题为《统一思想，提升认识，苦练内功，担当作为，高标准高品质打赢“三年三步走”攻坚战》的党委工作报告；副总经理、总工程师、物设总师郑宏利作了施工生产工作报告；副总经理、总会计师孙晓兵作了财务审计工作报告；党委副书记、纪委书记来乐作了纪委工作报告。
会议认为，2018年是公司“三年三步走”战略的开局之年，公司紧盯目标，抓落实，重行动，取得了可喜成绩，实现了新战略开门红，开创了公司发展新局面。
大会指出，2019年是公司发展的历史性窗口期，是进一步释放潜力、巩固优势、爬坡较劲的关键期。公司上下将围绕“项目管理提升”主题，抓区域、拔钉子，整队伍，抓住机遇，扬长避短，为把企业发展纳入科学快速的轨道不懈奋斗。
会议认真分析了公司当前面临的形势和任务，并制定了2019年是公司“项目管理提升年”，重点围绕“重经营、强管理、提质量、增效益、创信誉、保稳定”总体工作思路。
史永亮在报告中指出，强弱项、补短板，从严从细从实抓好七个方面：一是夯实基础，持续提升项目管理水平；二是深化协作融合，实现区域经营做“增量”；三是优化队伍资源，精益管理创规模效益；四是严制度、强收款，促进经济质量提高；五是加强人才队伍建设，着力夯实强企之基；六是贯彻制度落实，严肃追责问责；七是持续打造“幸福工程”，提升员工幸福指数。
褚英奎就2019年工作目标强调，一要抓观念和思路，凝聚发展共识；二要抓战略及市场经营，引领企业发展；三要抓项目管理，提升发展质量；四要抓法人治企，助力管理提升；五要抓人才队伍建设，夯实发展根基；六要抓党的建设，落实主体责任。
26日下午，公司召开了2018年度党组织书记抓基层党建述职评议大会。6家单位的党支部书记接受了“一述一问一评一测”的年度大考。
四会期间，会议还开展了领导班子、领导人员年度综合考核测评以及干部选拔任用“一报告两评议”工作；各单位行政主管、机关部门正职以上人员作述职并进行民主测评；签署了2019年集体合同，各项目部递交了2019年责任书。同时，公司对2018年度成绩优异、表现突出的单位和个人予以嘉奖通报，并现场颁发了奖牌和荣誉证书。
砥砺前行又一载，继往开来谱新篇。站在新的起点，公司广大干部职工将不辱使命，不忘初心，坚持战略引领、聚焦目标、精准实干，为路桥发展再谱新篇！
