集团公司召开2019年度清收清欠工作会议
4月23日，集团公司召开2019年度清收清欠工作会议，全面总结上年度清收清欠工作开展情况，分析目前清收清欠工作存在问题，研究部署2019年度清收清欠具体工作，为顺利完成年度清收清欠工作目标指明了方向，明确了要求，奠定了基础。集团公司总经理苏建斌，副总经理李志锋，副总经理、总会计师、总法律顾问王国堂，副总经理王胜祖，副总经理张建慈等领导班子成员出席会议。
苏建斌从三个方面对集团清收清欠工作作了重要指示：一是要认清形势，切实增强清收清欠工作的责任感和紧迫感；二是要强化执行，从强化责任担当、落实责任包保、做好前期管控、聚焦重点难点四个方面推动工作落地；三是要多措并举，全力抓好现场督导帮扶、铁路项目概算清理、收尾项目销号等几项重点工作。
王国堂对2018年清收清欠工作开展情况进行了总结，指出了目前存在的问题，并对2019年具体工作进行了部署。要求各单位要落实管控要求，做好目标分解；紧盯概算清理，狠抓变更索赔；强化债权回款，开拓创新清欠手段；狠抓重点难点，深耕现场督导帮扶；多措并举提升“两金”压控效果；要落实管控前置，强化收尾管控；强化考核引导，持续发挥激励作用。
会上，李志锋宣读了表彰2018年度清收清欠先进单位、先进个人的通报，各领导班子成员为先进单位进行了颁奖，先进单位作经验交流，各单位责任人签订了2019年度清收清欠目标责任书，并分别对清收清欠工作情况进行汇报发言，集团领导对各单位清收清欠工作情况进行了点评及指导。
集团公司在家领导、部门以上领导、机关各部门负责人（含财务部、经济管理部副部长）、清收清欠办公室全体人员，各子（分）公司、高速公路事业部、集团公司各重点项目的负责人、总会及清收清欠负责人，共计103人参加会议。
