集团公司副总经理刘俊民到四公司S208项目检查督导工作
本站消息 近日，集团公司副总经理刘俊民到中国铁建中铁十五局集团四公司S208项目检查指导工作。
11日，刘俊民深入项目石涧段、福渡段、梁场及西河特大桥水中桩等施工作业现场进行实地踏勘，听取了相关工作汇报，并对施工作业提出相关要求：一是加强施工队伍控制，多开展工作面；二是利用当下晴好天气，精心组织施工，确保石涧段路基在7月底整体贯通；三是在汛期来临前，加快西河特大桥引桥下部结构的施工，完成西河大桥水中承台的施工。
12日上午，刘俊民陪同无为县委书记奚南山一行检查指导工作后，在项目部会议室组织召开了项目施工生产专题推进会。
会上，工程部部长赵中华对项目各阶段施工计划、施工组织安排、全线安全质量把控、雨季施工准备等作出专业技术指导；苏皖区域指挥长李飞、副指挥长吴德平先后从精神状态、管理模式、计量版本固化、市场信用评价等层面作出具体要求。最后，刘俊民就推进施工进度提出意见：一是加强沟通。项目公司、项目部均须加强与业主、监理等多方单位的沟通以及相互之间沟通，双方要摆正心态，认清各自定位。项目公司对项目部要监督、指导、帮扶，共同努力推进项目建设发展；二是加快融资进度。项目公司须权衡好项目资金需求与融资成本之间的利弊关系，及早作出正确决策，为施工生产打造出有利局面；三是加大人员力量投入。必须加大成熟技术人员投入，由经验丰富的老同志对新同志进行传、帮、带，再度加大施工队伍的配备，精心组织，加快速度形成高产值；四是高度重视。公司须指派专职分管领导在项目进行监管、帮扶，定期蹲点督导工作；五是要加强对施工队伍的把控。综合考虑各方因素，理清思路，把挂篮、外模、内模、塔吊等固定设备掌握在自己手中等，牢牢占据主导地位，把队伍管控风险降到最低；六是要打造亮点。树立起大型中央企业的形象，展现综合实力，力争在安徽省的信用评价拿回双A。
四公司副总经理汪俊民表态，公司将协助支持项目加大人员调配等，从方方面面对项目进行重点督导帮扶。项目公司负责人李启峰、项目负责人韩龙表示，将全力以赴、共同努力推进施工进度，合力创造出最大的社会效益和经济效益。
