集团公司领导到中国友发开展联系点工作
3月5日下午，集团公司副总经理董梁、纪委副书记沈志芳、党委组织部党务科科长周姿含到工作联系点中国友发公司进行调研。公司党委书记陈明福主持会议，公司全体领导班子和党员干部参与调研。
首先，由中国友发公司董事长陈宏铭作工作情况汇报。一是认真分析宏观形势、市场空间，紧跟国家“一带一路”宏伟战略目标，按照集团公司海外经营总体发展规划，坚持“四优”经营原则，科学布局，强化管理，稳步打造海外效益支柱。二是生产经营稳中向好，各项指标稳中有增，以“打造十六局海外效益支柱、打造十六局国际市场人才中心、打造中国友发国际品牌”为目标，坚持“四优”原则，完善了海外经营管理体系和经营管理制度流程，建立了与外联络机制，海外承揽初具规模。助推集团公司2018年在股份公司“海外优先”战略规划中，首批进入 “2+5”序列，海外发展抢占了先机。三是严格责任担当，严守纪律规矩，严厉正风肃纪，管党治党主要工作得到有力推进。中国友发党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团公司党委工作要求，积极把方向、管大局、保落实，突出思想建党、制度治党、从严管党总思路，大力推进“两学一做”学习教育常态化制度化，积极开展宣传贯彻党的十九大精神系列活动，为实现公司各项任务目标提供了有力政治保证和充沛精神动力。
最后，董梁充分肯定了中国友发公司在海外市场开拓中取得的先机，并结合中国友发公司在生产经营工作、党建工作方面存在的突出问题，对下一步工作提出了具体目标和整改要求。他强调，在党建工作方面，一要牢固树立党对企业领导的政治自觉和政治意识，将提升党的领导力融入主责主业。二要夯实全面从严治党的两个责任，将“双标共建”融入企业特色。三要切实做好意识形态工作，将宣传文化建设融入发展需要。在生产经营工作方面，他指出，2019年是海外事业大好发展时机，中国友发公司要以勇往直前的闯劲、认准目标决不放松“蚂蟥精神”持续开拓海外市场，具体有三个方面要求。一是要坚定目标、明确定位。中国友发要持续坚定“走在集团公司前列、走在股份公司前列、走在中国企业前列、走向国际一流”的四大发展目标，以团结一心、坚定信心、开拓创新工作作风，全面铺开各项具体工作。二是要狠抓落实、多干实事。2019年，中国友发要着重做好“四加三”项具体工作，“四”是指：建立完善国别市场和海外机构管理办法、建立完善海外薪酬考核体系、全面落实海外人才“千人”培养计划、打造国际财经管理中心；“三”是指：迅速完成国别公司建设、持续升级体制机制、加大人才培养和配备力度。三是要咬定项目，紧盯节点。面对近期重点跟踪项目，要以“蚂蟥精神”盯住不放，不达到目标誓不罢休。面对即将召开的“一带一路”高峰论坛，要把握难得的外交盛事，敢想敢做、创造亮点，力促成果落地。
