加强机关干部队伍建设——中铁一局五公司召开机关干部管理大会
2月17日，中铁一局五公司组织召开机关干部管理大会，为新一年的工作整理思路，为打造员工自豪企业愿景再次出发。公司在家领导及机关全体人员共100余人参会。
会上，五公司总经理余维东强调，建筑行业正面临寒冬期，内、外部形势都异常严峻，企业之间的竞争也在逐步加剧。随后提出三点要求，一是企业要实现稳步健康发展，必须由领导班子、机关干部带头示范；二是公司发展镜头不换、主题不变，并实现加强干部队伍建设向纵深发展；三是一年之计在于春，认识到问题就要正视问题，并尽早抓，尽可能抓好。
就如何转变机关作风，抓好机关干部队伍建设，余维东指出，一是要强化理清思路，以公司职代会和工作会精神为大方向，结合项目实际开展工作，各部门也要主动思考和寻找各项目遇到的共性问题，积极主动解决；二是要强化服务意识，从服务态度、服务及时性及服务水平三方面提升机关服务质量；三是要强化管控意识，机关领导干部要主动作为，而非被动救火，对管控较弱的项目，要予以重点关注。
五公司党委书记、执行董事刘富胜在讲话时强调，本次会议是一次收心会、动员会，是关于机关各项工作如何更好开展、理清思路的一次重要会议。他指出，如何更好的服务项目、管控项目，是机关作为公司管理核心的重要任务。一是提高危机意识，机关广大领导干部要准确分析、预测和化解当前企业面临经济形势下滑及建筑行业寒冬期等一系列内外部危机，并在危机中寻找机遇和突破口；二是提高责任意识，在公司两会精神的指导下，各部门要明确工作思路与重点，制定详细的工作目标，并进行阶段检查，确保落实；三是提高创新意识，公司作为高新企业，提高创新意识是新形势下的新要求，干部职工要主动发现工作中的问题，并积极探求解决的方法和思路；四是提升服务意识，要及时、高效、优质的为项目服务，并分析部门对项目的帮扶重点，抓大放下，避免管理过度等常见问题；五是提升争先意识，在机关部门内、部门间要有强烈的竞争意识，在集团公司内部也要形成争先创优的良好氛围，从自身做好各项工作。
会议最后，刘富胜提出“上下同欲者胜，风雨同舟者兴”的口号，并号召机关各部门充分发挥协调、监督、服务三大职能，为打造员工自豪企业和实现可持续健康发展提供不竭动力。
