咬定目标 鼓足干劲 奋力实现2019年各项生产经营目标——中铁一局新运公司召开2018年工作会
1月30日，中铁一局新运公司2019年工作会在咸阳机关四楼会议室隆重召开。新运公司领导刘为帛、陈杰和各单位的工作会参会人员共281人在主会场参加了会议。公司所属各单位、项目部管理人员以视频形式参加了会议。
会议从三个方面对2019年工作做了安排部署：一是要认清新形势，明确新目标，找准发力点、把握关键点，实现企业行稳致远；二是要必须提高“四个”认识，推动公司实现有质量有效益的发展；三是要细化目标，圆满完成年度经营任务。
对于做好年度生产经营工作，会议要求扎实做好五项工作：一是要深耕市场，完善机制，全力提升营销水平；二是要精心组织、明确目标，重点加强现场管控；三是要提高警惕，有效防范，全面落实主体责任；四是要效益优先，降本增效，全力保障收支平衡；五是要应对好当前企业面临的五类管理问题。
会议从“七个强化七项工程”对公司2018年党建思想政治工作进行了简要回顾，深入分析了党建工作存在的八个问题，并从加强思想政治建设，巩固全面从严治党的理论基础；加强干部队伍建设，强化全面从严治党的骨干力量；加强基层组织建设，夯实全面从严治党的组织基础；加强党风廉政建设，净化全面从严治党的政治生态；加强宣传文化建设，激发全面从严治党的精神动力；加强幸福企业建设，筑牢全面从严治党的群众基础六个方面对2019年党建工作进行了安排部署。
针对企业提质增效工作，公司党委特别要求必须做好“三增强三提升”：一是增强营销意识，提升发展质量；二是增强安全质量意识，提升管控能力；三是增强创新意识，提升发展动力。
会议还分别对2019年的施工生产工作、运输生产工作、财务工作、市场营销工作、成本管理工作、安全质量工作、纪委工作等进行了安排部署。
