中铁一局二公司召开务虚会研判市场形势 找差距补短板力促经营开发再上新台阶
2019年1月28日，中铁一局二公司领导班子成员在唐山机关召开务虚会。会议就如何做好经营开发工作，如何推进区域经营，助推区域协调发展，从市场形势（市场调研）、组织架构（包括区域组织架构）、制度完善、资源配置、信息追踪和搜集、公关策略、投标策划、经营风险规避、重点项目策划等方面进行了讨论。二公司总经理许志忠主持会议。
二公司党委书记、执行董事李永明在此次会议上指出要充分认识企业面临的市场形势；要深刻认识到班子成员的个体差异；要清醒认识到企业目前的状况。强调，领导班子成员要注重个人素质提升，努力拓宽营销思路；要善于把握市场机遇，积极建立良好的客户关系。
许志忠会上强调，要高度认识市场形势的严峻性和对企业可持续发展所带来的挑战。市场的持续规范，竞争态势的激烈，传统招标项目的锐减，投融资领域所带来的资金紧张和经营风险，施工产值存量的不足所带来的人员待岗对企业稳定和可持续发展所形成的压力，迫使我们不得不重新审视市场形势，打破传统思维，拿出切实可行的举措，重新开创经营开发的新局面。
此次会议真正起到了直面问题，破解难题，为经营开发工作明确了新方向、拿出了新举措、找出了新方法，为2019年经营开发工作起到指引性作用。
二公司两办、人力部、经开部、投融资部负责人参加会议。
