中铁一局电务公司召开2018年度“一优两先”表彰大会
1月28日，中铁一局电务公司2018年度“一优两先”表彰大会在西安隆重召开。电务公司领导班子、优秀管理者、先进个人、先进单位（集体）代表、职工代表、列席代表等近200人参加，公司总经理高建峰主持会议。
电务公司工会主席、副总经理赵宏科宣读了表彰决定：分别授予一分公司等5个分公司“优秀单位”称号，授予郑州轨道5号线风水电安装及装修06标项目部等27个项目部、班组、部门“先进集体”称号，授予一公司经理杨德臣等5名同志“优秀管理者”称号，授予郭勇等45名同志“先进生产（工作）者”称号，授予苟小东等15名劳务派遣工“优秀劳务工”称号。
97名先进代表们身披授带，昂首上台，接受了公司授予的最高荣誉和表彰。公司领导分别为优秀单位、先进集体、先进个人颁发了奖牌和证书，并与先进代表们亲切握手表示祝贺。
先进集体代表张伟、先进个人代表宋鹏程、先进劳务工代表李攀分别作了发言，分享了工作经验及心得体会，表示将以饱满的工作热情，全心全意投入施工生产，为企业的发展继续拼搏，再立新功！
电务公司党委书记、执行董事王祥杰在讲话中总结了公司2018年取得的各项成绩，对广大干部职工的辛勤付出、努力拼搏给予了充分肯定。同时，提出了五点要求：一要以党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，严格履行管党治党责任，充分发挥党组织领导核心和政治核心作用，深入推进全面从严治党，全面加党风廉政、宣传文化、和谐企业建设，不断提升党建工作科学化水平，为企业改革发展提供坚强的政治、思想和组织保证。二要认真研判市场形势，深入推进区域化经营，坚持在均衡业绩和扩大份额上下功夫、动脑筋，不断提升经营深度与质量；坚持以项目管理实验室活动为抓手，优化管理流程，做实管理策划，提升管理成效，释放管理潜能，提升履约能力。三要严控安全红线，死守质量底线，加大稽查巡查力度，完善奖惩机制，确保工程项目平稳运行，信誉评价优良受控。四要大力推进创新驱动发展战略，转变发展方式，确保项目管理从粗放式向集约化、科技化方向转变。五要加大人才培养力度，坚持奉行“人人是人才，赛马不相马”和“重培养，轻淘汰”的理念，为企业持续扩张蓄积力量。
城轨公司常务副总经理邹宗统简要回顾了分管工作，强调要加大一级建造师的培训和取证力度、资质审报力度，加强内审和外审工作，提高对QC工作的认识。他同时号召公司上下要树立市场自信。夯实专业优势，不断推进市场开发；树立管理自信。正确客观看待目前企业管理中存在的问题，通过发展解决问题；树立改革自信。通过改革解决存在的问题，推动公司发展实现质的提升；树立发展自信。用发展的眼光看待问题、解决问题，增强对企业发展的自信。
城轨公司业务主管领导就分管工作分别作了简要总结，并对2019年重点工作进行了部署和要求。
会议开始前，城轨公司还组织了领导干部廉洁从业警示教育专题讲座。
此外，会议还安排了“解放思想在城轨”主题活动开展情况专题汇报；举行了党风廉政建设责任书、内保责任书的签字仪式；7个项目介绍了项目管理、二次经营、减亏治亏、提质增效经验交流。
