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中铁一局天津公司召开三届二次职代会暨2019年工作会描绘企业发展蓝图

来源:路聘网编辑 时间:2019-06-28 作者:小雄 浏览量:

中铁一局天津公司召开三届二次职代会暨2019年工作会描绘企业发展蓝图


  1月25日,中铁一局天津公司召开了三届二次职代会暨2019年工作会。会议回顾总结了天津公司2018年工作,分析了2019年面临的形势和任务,研究部署2019年工作。


  中铁一局监事徐永清,纪委监察部陈永飞,天津公司领导夏小刚、陈高潮、冯越、李军、张宏斌、迟敬来、刘胜永、尹长海、曹俊舜、王海军出席会议。来自公司各单位的68名职工代表齐聚一堂,共商天津公司发展大计。


  天津公司总经理夏小刚做了《坚定发展信心 克服困难险阻 持续推进天津公司快速健康发展》的工作报告。报告回顾总结了天津公司2018年所取得的重要成果,查找了企业管理中存在的问题,分析了今年企业面临的形势和任务,提出了今年生产经营管理工作指导思想和生产经营主要指标,安排了今年的重点工作。


  报告强调,2018年,天津公司以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,紧紧围绕企业改革发展大局和内外部形势,以生产经营为中心,以成本管理为重点,全面深化企业改革,按照全年工作部署,戮力同心,攻坚克难,实现了逆势有为、稳中有进,确保了企业持续稳定健康发展。


  报告指出,2019年生产经营管理工作要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,持续推进改革创新,完善体制机制;持续扩大营销规模,提升营销质量;持续抓好安全质量,深挖生产潜力;持续做实成本管理,提高经济效益;持续做好双清工作,改善资产质量;持续加强队伍建设,提高职工素质;始终坚持以人为本,构建和谐企业。团结带领广大干部职工勇于担当,奋发有为,以坚定的信念、过硬的作风、高效的工作,持续推进天津公司快速健康发展。


  报告安排部署了天津公司2019年六个方面重点工作:一是持续推进改革创新,完善体制机制;二是持续扩大营销规模,提升营销质量;三是持续抓好安全质量,深挖生产潜力;四是持续做实成本管理,提高经济效益;五是持续做好双清工作,改善资产质量;六是持续加强队伍建设,提高职工素质;七是始终坚持以人为本,构建和谐企业。


  天津公司党委书记、执行董事陈高潮代表天津公司领导班子作述职述廉报告。并做了标题为《新形势激发新动力 新思想展现新作为 为企业规模效益持续提升注入强劲动力》的讲话,就企业面临的市场形势、企业发展、党建工作等方面工作提出要求。


  陈高潮强调,全体代表要认真学习会议精神,按照本次职代会既定目标,认真落实股份公司、集团公司各项决策部署,抓住机遇、迎接挑战,创新思路、勇于担当,坚定信心不动摇、砥砺奋进不退缩、敢为人先不胆怯、攻坚克难不怕苦,以时不我待、只争朝夕的精神风貌,以一丝不苟、精益求精的工作作风,带领广大干部职工积极投身企业改革发展之中,全力打赢企业规模效益提升攻坚战,创造更好的业绩,实现企业的健康长远发展。


  陈高潮重点强调了三个方面的工作:一是充分认清形势,坚定发展信心,着力提升企业生存力。二是坚持战略导向,强化发展品质,着力提升企业竞争力;三是全面从严治党,强化党建基础,着力提升企业引领力。


  针对如何提升企业竞争力,陈高潮指出,一要坚定不移,深化改革,力争加速公司发展。二要拓宽思路,深挖市场,力争赢得基建份额。三要科学筹划,优化组织,力争完成目标产值。四要安全生产,严控质量,力争获得优质评价。五要细化管理,严格过控,力争提升经营效益。六要转变作风,打造执行力,力争推进管理提效。


  会议期间,与会代表分团讨论、评议通过了5个书面报告,签订了天津公司2019年《公司集体合同》,对天津公司领导班子进行了民主测评和述廉、议廉测评投票,对公司选人用人情况进行了民主测评,对中层干部进行了测评投票,对公司领导班子及成员履职和廉洁从业情况进行了民主评议。


  此次会议的召开为天津公司2019年生产经营描绘了蓝图,为企业发展管理指明了方向,鼓舞了员工士气,激发了全体员工立足岗位、争创佳绩,为建设快速健康发展的优秀企业而努力奋斗的热情。


 

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