减负促提质 发展有后劲
近日，在刚刚结束的一公司“四新成果”现场观摩会上，工地现场不停工，观摩会开场直奔主题，观摩团连连鼓掌直呼满满的干货，学得过瘾。承办项目更是大赞公司今年以来为基层减负的利好措施，让本次观摩会精简实用，全场没有给基层造成“无谓的忙碌”，没有占用项目过多的精力。
今年以来，该公司党委积极响应“基层减负年”要求，从规范各项检查考核、精文减会等方面抓起，精准施策，切实为基层减负，让基层一线全身心投入企业提质增效、高质量发展主战场中。
“机关干部凡是到基层做调研，必须出报告；各部室凡是下发文件，必须有所指；基层项目凡是报送材料，必须有依据。”该公司党委书记高栋为基层减负提出新的要求。为了让基层干部更好的从过多过频的检查考核中解脱出来，该公司实行联合检查制，对各类督查检查实行备案制管理，能撤销的坚决撤销，能合并的坚决合并。“今年明显感觉机关的检查次数少多了，检查组来也都是以帮扶为主，我们也不需要摆一些“花架子”，只需要心无旁骛的抓落实就好。”太焦铁路项目办公室主任李超向笔者反映。
在解决文山会海问题上，该公司把解决问题的“端口前移”，实行开“会中会”和现场办公的办法，对于必须要开的会议，分类整合，集中安排；在行文方面则实行“三问制”，即“是不是必须行文、行文的目的是什么、行文的作用大不大”，严把行文入口关、提高发文门槛。
减负不能减责，减负是为了更好提质。为切实让基层有更多的精力跑现场，提升干事创业的良好风气，该公司党委工作部直接把课堂搬进现场，把帮扶带到一线。今年对一线党建业务知识薄弱的项目开展了党建知识进基层活动，对8个基层党支部从支部分类定级和晋位升级方面进行了现场帮扶，开展了《不忘初心.牢记使命》主题宣读活动，把十九大精神带进现场，送到一线员工身边。
