集团公司2018年半年工作会议在天津胜利召开
8月7日，集团公司2018年半年工作会议在天津胜利召开。来自集团各单位的200余人在主会场参加了会议，集团公司机关、所属各区域指挥部、直属工程项目部和子分公司机关等900余人在27个视频分会场参会。
这次会议，以目标和问题为导向，回顾了上半年工作，部署了下半年任务，总结了成绩，分析了问题，研判了形势，明确了目标，理清了思路，优化了措施，为全面完成年度各项经济指标和改革发展任务指明了方向。
会上，集团公司董事长、党委书记吴建顺作了题为《坚守责任 开拓进取 坚定不移全面完成年度企业改革发展目标》的讲话。讲话客观审慎，全面总结了上半年经营工作、改革创新、项目管理、专业能力、科技创新、问题导向、全面建设、党建工作等八个方面工作亮点，并分析了问题。要求全员要全力实现创业理念、经营承揽、管理模式、绩效激励、专业能力、融资模式、“文化塑形”、生态环境“八个新突破”。突出重点，着力抓好新时代中国特色社会主义思想和十九大精神、党建思想政治、改革创新各项政策、项目“三严三优”制度、安全质量包保责任、财务管理各项举措、五支人才队伍建设、亏损项目执纪问责等八项工作落实。
总经理许兰民作了题为《坚定信心 真抓实干 确保全面完成年度生产经营任务》的讲话。讲话从经营质量、提质增效、项目管理、施工生产、科技实力、全面建设等六个方面系统总结了上半年工作，肯定了成绩，并指出了市场开发、安全管理、项目工期、业主投诉、资金压力、结构调整、资源要素等七个方面的问题。分析问题产生的原因，并对下半年市场开发、施工生产、经济运行、结构调整、运营风险等5项重点工作进行安排部署。在此基础上，要求全员掌握坚持目标导向，坚持问题导向，坚持底线思维，激发团队潜能，改进工作方法，提高组织执行力，构建齐抓共管格局等五种推进工作的措施和方法。
副总经理、总会计师刘永宏作了题为《降两金 增效益 控风险 全力改善企业经济运行质量》的讲话，讲话通报了上半年主要指标完成情况，指出了当前企业财经工作存在的主要问题，对下半年财经工作进行了安排部署，为全面完成年度各项经济指标找准了抓手。
会议号召全集团广大干部职工，坚定信心、坚守责任、开拓进取、强力落实，确保不折不扣完成年度各项经济指标，确保不折不扣完成党建工作目标，确保不折不扣完成各项改革发展目标，坚定不移全面完成企业年度改革发展目标。
