张树海、许兰民调研成都地铁6号线8标项目
3月23日下午，集团公司党委书记、董事长张树海，总经理许兰民一行到成都地铁6号线8标项目进行调研。集团公司副总经理兼西南区域指挥部指挥长韩再明，二公司执行董事、党委书记徐润泽，五公司执行董事、党委书记王保国、总经理徐少平等陪同。
按照集团公司2019年工作会议确定的“围着项目转、盯着指标干”总体工作思路，张树海和许兰民一行在视察施工现场后，在项目部组织调研座谈会。
在听取二公司、五公司在成都地铁市场发展、经营承揽情况、车站与盾构施工生产情况后，张树海针对项目管理中劳务队伍选择、物资采购、概算与审计、技术创新等方面，提出相关要求。他强调，一要做好项目管理，在劳务招标、物资采购等方面把好关、算出效益，项目建设要做到“团队稳定、专业稳定、人员稳定、管理稳定”；二要创立品牌，滚动发展，要做好城市群、项目群管理，实现裂变发展，思路、方法、理念要清晰；三要加强团队人才建设，做好人才培养，大力提倡技术创新，加大技术研究力度；四要加强风险管理，进一步加强安全生产工作，严格落实各项安全防范措施。会议最后，张树海提出要打造“双百亿”工程公司，并围绕如何打造从创新体制机制、施工模式、设备物资等方面作出要求。
许兰民总经理对当前项目建设几项重点工作提出要求，一是干项目要多总结；二是施工科技成果要多，专利要形成生产力；三是要努力完善产业链，形成产业。
集团公司自2005年进入成都地铁施工市场以来，已承建土建工程、盾构区间工程、机电安装工程、监测工程等27个地铁项目，累计完成投资60余亿元，在地铁车站施工中实现了滚动发展，构筑了地铁专业优势。
