中铁二局一季度安全生产视频会议要求全力抓好质量安全红线管理
1月31日，中铁二局召开2019年第一季度安全生产专题视频会议暨2019铁路项目质量安全红线管理工作部署会议，就如何抓好2019年上半年安全生产及铁路质量安全红线管理工作提出要求。
会议对公司2018年安全质量工作开展情况、2019年春节前安全大检查情况、2018年铁路项目质量安全红线问题整改销号以及验收工作检查情况进行了通报。提出了2019年工程项目主要风险管控点，部署了2019年上半年铁路项目质量安全红线管理工作。
会议认为，2018年，公司认真贯彻落实国家、行业和中国中铁有关安全生产工作要求，牢固树立“三种意识”和“零事故”理念，围绕年度安全质量目标，按照“管”“监”分离的思路，不断强化安全责任制落实，以配齐配强施工管理员、安全专职监督员等工程项目施工一线管控人员为抓手，贯彻落实铁路项目质量安全红线规定为主线，进一步强化施工现场安全质量管控，深入开展建筑施工安全生产专项治理行动、上下半年安全生产大检查及安全月、质量月等活动，坚持以问题为导向，强化风险预控和过程控制，严格事故追责，安全生产形势整体可控。
会议要求，要继续保持质量安全红线管理高压态势，方向不变，力度不减，各单位及各级管理人员要根据各项目红线问题的具体情况认真安排部署。要高度重视，加强组织领导，公司成立的5个迎检工作组继续保留，按照公司红线小组分工，继续抓好各小组项目已查出问题的督促整改、验收，新施工工程的实体质量抽查以及2019年上半年铁路总公司组织的红线迎检工作。各子公司工作组要在3月1日前赶赴各铁路项目，按照2018年第二次质量安全红线专项检查标准，对各子公司范围内所有在建铁路项目开展一次铁路建设项目质量安全红线问题模拟检查，重点检查彻查彻改阶段红线问题整改情况，公司红线工作组将适时组织督查，对彻查彻改问题整改不力的单位和个人将给予严肃处理并适时通报。
会议强调，各单位要认真落实铁路总公司、股份公司等相关文件要求，进一步强化质量管控措施，切实加强质量安全红线管理的过程管控。规范管理，建立长效机制，特别是以隧道工程为主的长效机制。坚定不移地抓好工程项目标准化管理各项工作的落实，夯实管理基础和规范管理行为，杜绝新施工的实体工程质量安全红线问题发生。
公司副总经理蒋光全、王声扬参加会议。（李杨）
