集团公司董事长唐云一行到蒙华项目部调研
11月8日至9日，集团公司董事长唐云、副总经理李俊一行到蒙华项目部调研指导作业。
8日下午，唐董事长一行实地查看了项目现场，仔细询问了施工的前期作业状况、工程施工进度及施工中遇到的困难等相关事宜。
9日，路桥人才在项目部召开的调研会上，唐董事长具体听取了蒙华项目部对项目近期施工出产状况、项目运营状况、办理模式调整状况的报告，听取了一公司近期各项作业展开状况的报告。唐董事长与项目部班子、各作业队的主要办理人员就现在项目部施工出产中遇到的困难和问题进行了深化沟通。
会上，唐董事长首先必定了项目部前期的作业成绩，表达了集团公司对蒙华项目部的重视和关心。他指出，项目部现在已经具有了大干的态势，项目上下要认清形势，清晰目标，自动作为，勇于担任，打赢蒙华施工出产攻坚战。对蒙华项目部下一步作业，唐董事长提出了九点要求：一是要认清形势，提高知道，充分知道到现在项目各项作业展开的严峻性，知道到项目建设的高标准、高起点，少找客观原因，多查主观认识；二是要优化施工计划，精心组织施工出产；三是要优化外部环境，创造杰出施工气氛；四是要强化办理，进一步理顺前后台联系，将精细化办理与蒙华实验室活动展开相结合，抓基础抓执行；五是路桥人才要执行严管善待原则，加强对外协队伍的办理作业；六是要做好开源节流作业，做到会算账、算大账，清晰安全质量是最大的效益；七是要坚定信心，勇于担任，项目班子要团结一致，清晰责任，勇于承担；八是要上下同心，路桥人才加强沟通和沟通；九是要发挥思想政治作业威力，加强文化建设，关心员工作业、日子及思想动态。
集团公司相关部分分别结合体系作业，监理人才猎头针对项目部重点需求处理的问题进行了现场答复，并对项目部下一步具体作业提出了具体意见和主张。
