集团公司2013年工程经济推进会在咸阳召开
4月27日至28日,集团公司2013年工程经济推进会在咸阳召开。路桥招聘股份公司副总经济师王立平，集团公司副总经理崔科宇、李冬立出席会议并讲话。
会议由集团公司项目管理中心总经理杨博主持。会议总结了集团公司2012年二次经营工作所取得的成绩，安排部署2013年二次经营重点工作。
崔科宇指出工程经济管理的两大核心：一是合同收入管理，路桥招聘二是工程成本管理。合同收入管理注重项目全过程三阶段的经营，包括投标阶段的标前策划的一次经营、施工过程的二次经营、竣工审计阶段的三次经营。成本管理注重项目全面预算管理与项目经济活动分析有机合，促进成本管控能力的提高。
李冬立强调工程经济管理是一个系统的全过程的管理活动，检测人才问答首页要求各单位，一要高度重视项目前期策划、评估和成本测算工作，突出项目的目标管理；二要抓好劳务队伍管理工作，注重项目节流管理；三要抓好项目成本管控，关键是责任成本的落实执行；四要加强项目二次经营管理，实现项目开源的新手段。
会上，新运公司、三公司、向莆铁路指挥部、合福客专指挥部就近年来本单位、本项目的二次经营管理与经验进行了典型发言。集团公司各施工单位、各直管项目就二次经营进展情况以及存在的问题进行了汇报，就今后工程经济管理进行了座谈讨论。
集团公司各施工单位和各直管项目的分管领导、路桥招聘计合部负责人,以及北京信息中心主任等90多人参加会议。
