吴家兴检查城轨分公司南宁地铁3号线项目
12月29日，集团公司总经理吴家兴、副总经理张俊峰、总经理助理张峰一行查看城轨分公司南宁轨道交通3号线02标15工区项目。
吴家兴首先深入平乐大道出入场线盾构隧道，对现场施工组织、文明施工以及复合地层掘进等状况进行具体了解和实地查看，对项目部前期所支付的努力给予了肯定。
随后，吴家兴在项目部组织技术办理人员召开了座谈会。在听取项目部就施工生产、安全质量、本钱操控等方面的进展状况以及项目部目前存在困难和下步的解决办法后，吴家兴要点强调了干好此项目严重意义，指出了项目部面对的严峻形势，并针对当前作业提出了六点要求：一建筑师招聘是要杰出“以现场保市场”理念。高度重视业主组织的信誉查看评比作业，保证在下次查看评比中提高名次，经过项目的向好改变，赢得业主的信任；二是要杰出“抓工期保效益”理念。严格按照施工组织组织，积极主动解决征地拆迁问题，实现项目均衡生产，保证项目获得杰出经济效益；三建筑师招聘是要杰出“抓安全保安稳”的理念。要认真执行上级安全质量办理要求，经过强化项目安全隐患排查、整改作业，杜绝“三违”施工，做好安全卡控作业，保证项目和谐安稳。四是要杰出人才培养保企业发展理念。要经过执行项目“导师带徒”、实习副经理等准则，多给年青技术办理人员压担子等办法，加速项目人才培养，解决项目人力资源严重问题。五建筑师招聘是要杰出抓基础办理作业提高项目办理水平。要高度重视丈量复核、技术交底、二次运营、物资办理等基础办理作业，不断提高项目办理水平。六是要杰出廉洁自律保风清气正。执行上级“两学一做”教育要求，路桥高端人才猎头服务进一步建立红线意识和底线意识，严重事项执行好党政会签准则要求，保证项目风清气正。
集团公司副总经理张俊峰要求：一是要全力抓好信誉评价查看作业；二是要策划好旱季施工组织组织；三是要抓好安全生产作业。
三公司总经理曾伯川、电务公司党委书记罗国权陪同查看。
