集团公司在乌鲁木齐新客站ZH2标项目召开现场办公会议
2013年4月18日，集团公司副总经理崔科宇一行5人来到乌鲁木齐新客站ZH2标项目的重点工程动车运用所进行了现场检查指导，建筑人才并主持召开了乌鲁木齐新客站站后工程专项会议。
项目经理杨东雷、副经理郑晓华，集团公司项管中心建筑人才、施计部、法律部、财务部及建工机械、物贸公司等相关领导陪同检查和参加会议。
会上，项目经理杨东雷、总工程师张军首先就项目的基本概况、施工人员、设备、进展情况进行了简要汇报。随后，建工机械、物贸公司相关单位做了汇报。
在听取了各单位和部门汇报后，集团公司副总经理崔科宇提出工作要求：一是加强对托管项目的指导和督导。各单位要明确主体责任，加强协同合作，建筑公司企业黄页按照集团公司文件精神要求，做好劳动竞赛、物资采购、资金使用等工作。二是加强项目的收入、成本管理，重点做好经营工作，开展经济活动分析，有效控制成本，追求利润最大化。三是加大安全质量管理力度，确保施工安全、有序推进。最后，他强调要以开现场办公会议形式加强对托管项目的指导和督导力度，区域化经营、专业化施工，增强大局意识，把企业做大做强。
集团公司项管中心、施计部、法律部建筑人才财务部等部门领导就技术管理、合同管理、法律问题等方面给予了指导。
