刘胜尧到二公司调研指导工作
3月29日，集团公司党委书记刘胜尧一行到二公司调研指导作业。
调研期间，刘胜尧先后与二公司班子成员逐一进行了面对面谈话交流，听取了二公司的作业汇报。调研组还要点对二公司干部的选拔任用、绩效考核和薪酬分配、加强二公司党建思维政治作业等进行了检查指导。
刘胜尧在调研后指出，二公司自上而下思维一致，决心坚定，企业发展持续向好，主要有两点感受：一是企业习尚在好转。在用人方面，选人用人机制揭露通明，干部选拔知人善任，用人习尚得到广阔员工认可；路桥人才在部队使用方面，劳务部队挑选是项目办理的重要环节，坚持依照公平、揭露、通明的原则，部队选用得到了规范；路桥人才在准则执行方面，二公司作为老牌施工企业，拥有完善的办理准则、办理文化、办理根底、办理人才，路桥人才通过狠抓准则执行， 执行力有了大幅提高；在领导作榜样方面，班子有热情、有才能，凝聚力、战斗力强，形成了层层作榜样，层层抓执行的良好作业氛围。二是领导班子作业重心明确，把握住了公司发展要害。抓住了绩效考核和薪酬分配，突出了盈利导向；抓住了营销办理，大胆实践和探索新的项目投标模式，区域运营稳中有升；抓住了资金控制，强化了项目资金、收据的会集分配，办理严厉、规范；抓住了项目成本卡控，严厉依照精细化办理要求及思路，加强项目前期策划，强化成本测算，提高了盈利才能；抓好了现场管控，项目的安全质量、征地拆迁、工期履约、标准化建造、均衡出产、资源配置等要点作业有序可控，引导了项目良性发展。
针对下一步作业，刘胜尧对二公司提出两点要求：一是全面从严治党，推动提质增效。要一致思维，充分认识到党建作业与出产运营是密不可分的，以出产运营效果检验党建作业成效；要压实项目党工委书记“榜首责任人”、班子成员“一岗双责”；监理人才普工招聘要重视并抓好集团公司党委巡视作业；要抓好选人用人办理，优化人才部队结构；要抓好项目党建作业，做到“教育、监督、惩处”并行。二是以“多揽、多赚钱”为主线，打好提质增效攻坚战。要抓好根底办理，提高项目平均利润率；要稳中有进，坚持好现有经营规划；要合理合规，处理好现金流、“两金”压降等方面的问题；要“守好根据地”，要点开发传统及优势市场；要努力提高员工生活水平，完成“企业兴隆，员工殷实”的目标，为二公司持续稳健向好发展打下坚实根底。
