东北片区2013年经营生产工作会提出：深化区域经营，扩大多元规模，干好在建工程，加速形成东北地区区域化经营大格局
3月15日，东北地区经营部在沈阳组织召开中铁一局东北片区2013年经营生产工作会议，招聘网_贯彻落实“三会”精神，部署2013年工作。集团公司副总经理郭民龙、副总经理朱卫东出席会议并讲话，要求各子公司、在建项目和东北经营部振奋精神，凝心聚力，努力进取，深化区域经营，扩大多元规模，干好在建工程，加速形成东北地区区域化经营大格局。
会议由东北地区经营部总经理王永伟主持。
郭民龙指出：东北地区市场开拓12年来，区域市场格局基本形成，区域化优势明显，招聘网_在建项目高效快速推进，赢得了市场，区域公司、专业公司与经营部、办事处配合默契，顾全大局，显现了活力。郭民龙要求：针对2013年工作，要抓住城镇化发展的机遇，解放思想，转变观念，由中心城市向边远区域转移，由传统领域向新兴领域转移，由主营业务向上游发展，向下游延伸，增长经营链条。1、加强领导、协调和组织，高质量高效益的推进在建项目施工；2、坚持区域化经营的方向和道路，实现区域化经营、专业化施工、精细化管理的大经营目标；3、在建项目要搭建实力强大、检测工程师招聘注册创新品牌的平台，齐心协力、共同营造永争第一、政通人和的新局面。
朱卫东在各办事处工作汇报和各子公司领导发言时做了点评，指出了努力方向和重点突破领域，并提出要求：1、要创新理念，放宽眼界，寻找新领域、新目标，要向省会城市以外的城市进军，做到区域多元，专业全面；2、要找准经营工作的切入点，发挥高端经营的决胜作用，发挥项目经理部基础营销的单元作用，发挥各子分公司、经营部和办事处一体营销的联合效应；3、要正确认识市场与现场的关系，市场为现场创造了条件，现场是市场营销的参谋，互为一体，相互促进，要做全员、全过程、全方位的营销，提高经营手段，坚持区域经营，发挥品牌营销、战略引导的作用，使市场与现场紧密结合。
王兴忠就加强水务板块营销、多元化经营、城镇化建设研究与开拓、市场战略规划、投标策划、标前评审等工作讲了话。许珂就加强铁路和大企业项目营销讲了话。王小民、梁向阳、曹英杰分别就各自分管的业务工作讲了话。
王永伟做了题为《深化区域经营，扩大多元规模，干好在建工程，加速形成东北地区区域化经营大格局》的工作报告。
出席会议的还有集团公司副总经理助理、经开中心总经理王兴忠，副总经理助理、哈大项目常务副经理张丛峰，副总经济师、北京信息中心主任许珂，专职监事王小民，经开中心副总经理梁向阳、曹英杰，二公司总经理苌建奎等。
二、四、桥梁、新运、建安、电务、市政环保、城轨公司分管东北地区经营生产工作的领导、招聘网_36个在建项目的项目经理、东北地区经营部全体人员共计78人参加了会议。
