和民锁对五公司发展提出十点要求
1月4日下午至5日上午，集团公司总经理和民锁参加了五公司在宝鸡召开的2012年度党员领导干部民主生活会。和民锁在会上做了重要讲话，他首先对会议进行了点评，认为五公司本次民主生活会有以下几个特点：一是准备到位；二是认识到位；三是沟通到位；四是明确了目标；五是个人措施比较到位。
和民锁从五个方面对五公司经营情况进行了分析，认为：一是营业收入、合同额探底，负债率逐年降低，企业状况逐年好转；二是生产能力不容置疑；三是企业毛利率逐年提升；四是预付账款逐年下降；五是营销工作取得了新的突破。和民锁还针对五公司当前生产经营中存在的突出问题进行了剖析，监理人才店铺招聘并提出了相应的要求。
针对五公司下一步工作，和民锁提出了十项要求：
一是要上下一心，振奋精神，提振士气，强树信心，转作风，扭局面，时不我待。并强调要树立以项目盈利为荣，以项目亏损为耻的理念。
二是要坚持区域专业兼综合，大力提升营销能力，区域专业兼综合。集团公司在区域化经营布局是科学的，等到区域化真正地实施到位了以后，不但规模能够得到扩张，资源配置的效率也会得到充分的提高。根据西藏2020年的规划，七年时间在基础建设方面要投入3000多亿。五公司当前在西藏市场取得了突破，希望能够进一步做熟做透西藏市场。
三是综合公司有专业倾向，专业公司以技术领先，体现核心竞争力，招聘网稳健经营。中铁一局的核心竞争力很多部分要体现在综合公司上，五公司要发挥隧道施工品牌，并在全国各地的长大隧道，复杂隧道建设中发挥优势。
四是要积极参与海外事业，为五公司增添新的版块。五公司在人力资源方面对集团公司海外事业做出了贡献，但是五公司还是要通过区域经营，结合隧道施工这个专业化发挥，把国内区域化做实做强，同时，走向海外为五公司增添新的版块。
五是要高度重视项目的前期策划，严控过程，保目标。精心策划项目，要和全面预算结合起来，项目策划不能局限于班子的组建，临时工种的布设，技术方案的安排等工作，一定把项目策划、全面预算和工程进度结合起来，这才是全面的策划，通过检查考核来确保过程处于受控状态，只有过程处于受控状态，才能保证结果处于受控状态。
六是要全面预算到项目。切实落实全面预算管理，深化精细化管理，推行全面预算，强化过程控制，为企业的协调持续发展再添动力。
七是要资源管理高效化，提高效率保效益。把握好装备、材料、劳务队伍这三个重点，实行材料集中统一采购，发挥专业装备提高竞争力，用好劳务队伍这个社会力量，提高作业层建设，谋求提升企业品质。
八是要以人为本促和谐，薪、学、训、考加廉洁。薪酬、学习、培训、考核，再加上廉洁，这五个要素，必须要求全体员工要在学习上、培训上、业绩的考核上，下大功夫。
九是要创新工艺工法，确保安全质量。风险和责任是有共通性的，工艺工法要做到简洁、高效，职工群众乐意接受，操作人员能够在操作过程中严格地按操作规程做到位，这样安全质量才能处于安全受控状态。
十是一切目标要实现，领导班子是关键。领导班子的战斗力就是企业的核心力，班子成员要有强烈的事业心要率先垂范，既要讲大局讲团结又要分工明确、团结协作。要进一步统一思想，提高认识，正视现实，制定切实可行的措施，不辜负五公司3460名员工的厚望，带领五公司和谐发展。
五公司党委书记胡新生感谢集团公司领导对五公司的关怀，并对会议进行了总结。招聘网五公司总经理吴驰表示：五公司将在集团公司的大力帮扶下，通过自身努力，进一步加强班子建设，发挥班子典范作用，推动五公司和谐健康发展。
集团公司纪委副书记任立新、党委组织部部长刘海峰、经开中心总经理王兴忠、项目管理中心总经理杨博、党委干部部副部长王安良到会指导，并结合五公司实际，针对本部门工作进行安排，提出要求。五公司14名领导班子成员参加了会议，五公司党委书记胡新生主持了会议。
胡新生通报了会前准备情况、民主生活会征求意见和建议情况、上次民主生活会整改措施落实情况、创先争优活动开展情况及党风廉政建设责任制落实情况。
五公司党委组织部、干部部、宣传部等部门负责人13人列席了会议。
又讯：1月5日中午，集团公司总经理和民锁在参加完五公司民主生活会后，登门看望慰问了五公司退养困难女职工王勤一家。
在集团公司党委开展的“双学双扶”活动中，王勤是和民锁的重点扶助对象，他经常过问其生活情况，每次到宝鸡都要抽空前往探望。在王勤家里，和民锁亲切询问了其家庭生活情况，当得知王勤的女儿在西安外事学院上学生活比较困难时，当即对其进行了资助。和民锁说：退养职工能以企业大局为重，招聘网提前退出岗位，牺牲了个人利益为企业的发展做出贡献，集团公司这样的职工有很多，不论企业如何艰难，都会关爱好这部分职工的生活。同时，和民锁还鼓励王勤一家要以积极的心态，自强不息，勇敢面对困难,相信生活会逐步好起来。王勤和丈夫对和民锁在百忙之中顶着严寒到家慰问由衷地表示感谢，表示会努力调整好心态，渡过难关，并教育、培养好子女，学成后回报组织和领导的关爱。
