股份公司精细化检查组认为集团公司渝黔项目精细化管理工作做得认真、扎实
12月10日到11日，以周振国为组长，唐连成、全国星、,路桥人才,胡海力为组员的股份有限公司精细化管理检查组以“四不两直”的方式对集团公司渝黔项目部精细化管理工作进行突袭检查。经过对施工现场和内业资料的细致检查，检查组认为集团公司渝黔项目部精细化管理工作做的认真、扎实。
集团公司副总经理崔科宇、成本管理部副部长张永胜、施技部部长张金夫，桥梁公司总经理胡文俊、副总经理周启林、吴小锋等班子成员、桥梁公司机关相关职能部门负责人全程陪同检查。
12月10日上午，检查组在项目部召开了首次会议。会上,路桥人才,，周振国对检查组成员及本次检查分工作了介绍。检查组分外业、内业两个组，周振国负责外业，主要检查施工现场文明、规范施工情况；唐连成、全国星、胡海力三人负责项目部精细化管理内业资料的检查。
渝黔项目负责人徐永祥就项目工程概况、施工进度、精细化管理工作开展情况作了简要介绍后，检查组按照检查分工，迅速展开了检查工作。
周振国到渝黔项目重、难点工程，夜郎河双线特大桥检测工程师猎头、新娄山关隧道等施工现场进行了检查。内业组按照股份公司精细化检查152号检查评分文件，对项目部工经部、工程部、物机部、财务部、安质部、综合办公室、试验室等部门内业进行了细致入微的检查。
经过一天的细致检查，检查组在11日上午召开了精细化管理检查末次会议。会上，检查组成员分别通报了各自检查结果，并对发现的问题提出了福有针对性的解决建议与意见。周振国通报了本次检查结果，检查组认为集团公司渝黔项目部精细化管理工作做得认真、扎实。希望项目部要再接再厉，继续持久、深入推进项目精细化管理工作。
崔科宇及项目经理徐永祥分别做了发言，,路桥人才,对股份公司精细化检查组的细心检查、指导表示感谢，就检查组指出的不足之处表示将尽快整改落实，继续加大精细化管理的推行力度，持续达到精细化管理的要求，并使之常态化。
