桥梁工程分公司开展春季百日大干攻坚战
近来，桥梁工程分公司在“三线一站”各参建工程梁场，展开了“春季大干100天”劳作竞赛活动。一是细化工期节点。依据施工要求，科学调整工期，不断优化施工计划，细化剩下工程量，合理编列月、日节点工期计划。二是执行职责分工。树立领导分工职责制，划定职责区域，清晰工作任务，保证职责执行到人。三是加强安全管控。路桥高端人才猎头严厉执行安全出产职责制，路桥招聘定时展开安全出产教育训练活动及安全查看，将安全出产执行到位。四是保证产品质量。严把施工计划关、资料出场关、技能交底关、检测计量关、工序交接关、质量验收关，使工程质量一直处于全面受控。五是保证物资供给。路桥招聘从头清算剩下工程所需资料数量，加强物资收购和配送，保证物资资料供给满意现场出产要求。
