集团公司深化改革检查组要求电务公司以项目精细化管理为推手 转型增效提高市场竞争力
11月3日，集团公司副总经理郭民龙带队，集团公司发展部部长宋彦岭等一行4人，人才网到电务公司调研指导全面深化改革工作。电务公司总经理闫群东等在家领导、各部门负责人参加调研会。
在座谈会上，闫群东从方案制定、执行落实、存在问题、建筑人才问答首页工作计划等方面，详细汇报了电务公司全面深化改革开展情况，并结合电务公司今后的发展规划，分析了在当前特殊市场存在的机遇和挑战，着重说明了项目精细化管理工作给施工现场带来的转变。
闫群东表示，电务公司将继续强化项目精细化管理各项工作，全面执行深化改革方案，积极适应今后市场的要求，推进电务公司的科学发展。
郭民龙对电务公司在全面深化改革过程中的各项工作表示肯定，人才网阐述了开展全面深化改革工作的重要意义，以及改革过程中的重点问题。结合当前市场背景，重点说明了全面深化改革工作对企业发展的现实作用。此外，他积极评价和肯定了电务公司通过长期的探索形成特有的管理机制和管理模式。
郭民龙对电务公司的下一步工作寄予殷切期望，并提出四点要求：一是要以项目精细化管理为推手，人才网转变发展方式，解决管理问题，提高市场竞争力；二是进一步适应市场变化，完善体制机制建设，规范基本制度，深化管理体系运行；三是做好以窦铁成同志为代表的品牌建设，在施工生产中提高企业知名度和信誉度；四是加强纪律监督工作，防范风险，认真做好市场布局和产品规划，实现公司更好的发展。
