真抓实干 迎头赶上 切实抓好推进工作 集团公司工程项目精细化督导检查推进视频会召开
集团公司工程项目精细化督导检查推进视频会，10月31日在公司本部召开，总经理马海民在会上讲话并强调：实行精细化管理是年度工作核心中的核心，必须解放思想，少讲困难，多想办法，真抓实干，在今后工作中迎头赶上，才是推进精细化管理的根本途径。
会议指出：此次推进会，旨在对公司精细化管理工作成果进行检验招聘网，对下一阶段工作进行部署安排。
公司领导范恒秀、党继勇、汤勇、卓普周参加会议，汤勇主持会议；对工程项目精细化管理督导工作，分别就各督导小组的检查范围、计划安排和督导工作实施推进、被检查单位评分情况，各单位前期工作中存在的亮点、检查中存在的主要问题以及下一步整改验证、继续督导检查的要求等方面做了详细通报。
马海民做会议总结，从通报结果看，既有取得成绩的方面，也有不足，各子分公司还须进一步努力做好精细化管理的推进工作。从一些单位此项工作推进不利情况看，主要有三方面的原因：招聘网一是部分领导从思想上还未高度重视。二是没有打造良好的执行力。路桥人才专题招聘三是少数人员有畏难情绪。
对下一步持续推进精细化管理工作，他提出四点要求：一是进一步提高对推进精细化管理工作重要性和紧迫性的认识；二是加强对精细化管理工作的组织领导。领导的重视程度是精细化管理的成败之所在，各级领导一定要沉下心来，身先士卒，进行详尽的安排和部署；三是加强对精细化工作的督导和检查，五个督导组要进行轮回式、地毯式的检查，发现问题立刻着手进行整改；四是对精细化工作执行中的问题，各单位要进行严格问责，集团公司将采取坚决的态度，以绩效工资、收入兑现、岗位调整等作为处罚手段来强化推进此项工作。
集团公司机关各部门负责人，各子分公司、各指挥部（项目部）负责人及相关人员参加会议。招聘网会议同时在集团公司各子分公司、各指挥部（项目部）视频分会场同步进行。
