股份公司总裁办主任齐伟到二公司调研
9月1日，股份公司总裁工作室主任齐伟、运营开发部副部长薛健、总裁工作室调研处负责人付晋德一行，到二公司进行调研。集团公司副总经理张俊峰、总经理助理张峰等陪同。
调研组在听取了二公司近年来在区域运营、本钱操控、办理实验室活动展开等方面推动企业变革攻坚的情况汇报后指出，二公司铁路人才在负重爬坡的过程中，思路清晰、办理有方、发展向好，充沛认识到区域运营的重要性。同时，股份公司相关人员针对二公司的各项财务指标、任务开发及储备情况作了分析和点评。
会上，调研组与集团公司、二公司相关人员就集团公司区域指挥部的建造，实施区域运营对二公司生产运营的影响，二公司在项目计划预控、职责本钱精准操控以及后台管控方面的做法，展开项目办理实验室活动获得的成效等方面进行了面对面的深入交流与探讨。针对下步深化变革，齐伟提出，铁路人才要进一步完善区域运营的体制机制；要进一步推动本钱办理的精准化和精细化；建筑人才专题招聘要坚持和落实好计划预控；要继续展开好项目办理实验室活动。
二公司下步将从变革标准企业办理、添加企业任务储存、均衡生产完成在建、强化操控增效创利、加强人才队伍建造、进步资金运用功率、进步资源配置能力、全面从严审计监督、营建企业杰出习尚等九个方面下功夫，强化职责担当，勇于攻坚克难，不断进步企业发展质量和功率，全面完成各项任务方针，为股份公司做强做优做大贡献新的力量。
