中铁一局集团公司精细化管理检查组到石济客专项目检查指导
10月11日至12日，由中铁一局集团公司副总经理汤勇带队的精细化管理检查组莅临石济客专7标项目检查精细化管理工作开展情况。
检查组首先就项目施工现场管理、征地拆迁、安全质量、文明施工、招聘网内业资料等方面进行了详细检查，充分肯定了项目精细化管理工作，并对提出了相应意见和建议。
检查结束后，检查组召集项目全员召开了精细化管理检查通报会。会上，检查组人员指出了项目精细化管理方面存在的问题，并提出了整改的意见、建议及时限。
汤勇发表总结讲话，汤勇就石济客专项目精细化管理工作给予了肯定，并对项目精细化管理工作提出了八项要求：一是要加强学习，培养精细化管理的意识，深刻理解精细化管理的要求；二是要多对标学习交流，学习其他单位的精细化管理好的经验;三是要以安全质量为基础、精细化管理为手段，切实做好项目施工生产工作,加快施工生产进度；四是要将征迁工作作为重中之重，创新方法，继续加大工作力度；五是要做好项目精细化管理与信息化建设工作；六是要做好项目二次经营管理策划工作；七是要对项目劳务分包队伍管理工作高度重视，重新梳理完善，建立一套行之有效的管理办法；八是要加大项目文化建设，明确奖惩，招聘网激发员工的工作热情和积极性。
二公司副总经理赵乐刚代表项目作了表态发言。
