集团公司精细化管理督导组到电务公司检查工作
10月10日至11日，集团公司总会计师党继勇带领公司工程项目精细化管理督查组到电务公司检查督导工程项目精细化管理推进工作。
督导组10日上午召开首次督导会议，党继勇对工程项目精细化管理相关文件精神进行宣贯，招聘网,传达了股份公司督导工作的总体要求、工作目的、阶段安排、检查重点等，通报了集团公司工程项目精细化管理督导工作开展的情况，明确了本次督导检查的标准和流程等五项内容。
电务公司总经理闫群东从组织机构建设、培训宣贯考试、,铁路人才测评主页推进计划安排、项目清单梳理、成本物资管理、自身问题分析等六个方面，详细汇报了工程项目精细化管理各项工作近期开展情况。
会后，督导组组织电务公司机关人员进行精细化管理基础知识闭卷考试；随后两天，按照《股份公司工程项目精细化管理检查办法》开展业务检查，分别对施工技术部、成本中心、物资设备部等11个部门，通过详细查看资料文件进行了45项对照检查。
督导组11日下午召开总结会议，针对检查内容与相关业务部门进行座谈交流，招聘网,对检查情况进行初步汇总，分析了目前存在和需要改进的问题，进行了业务指导，并提出相关要求。
