集团公司精细化管理督导组到重庆分公司铜玉铁路指挥部检查指导工作
集团公司总工程师范恒秀带领集团公司工程项目精细化管理督导组，路桥人才,10月9日对由重庆分公司托管的铜玉铁路TYTJ-1标工程项目精细化管理工作进行督导检查。
督导组一行先后到铜玉铁路控制性工程铜仁东站改扩建工程、白马山隧道进出口及川洞隧道，路桥人才,对现场施工建设情况进行检查指导。铜玉铁路工程指挥部常务副指挥长张亚峰向督导组汇报了铜玉铁路施工建设情况及目前施工完成情况。听取汇报后，检查组对施工进度及标准化施工表示肯定。
随后，督导组对铜玉铁路工程项目精细化管理的学习宣贯、检测人才测评主页项目策划书、管理责任矩阵、成本预算、项目管理模式及分包模式、合同管理、经济活动分析、物资管理、机械成本核算等28个方面的内容进行了检查。11日上午，督导组对铜玉铁路四个项目分部各部门负责人及相关岗位人员进行了精细化管理知识闭卷考试。针对检查与考试情况，督导组对工程项目精细化管理做了深入宣贯。
范恒秀在宣贯会上对铜玉项目提出三点要求：路桥人才,一是进一步加强工程项目精细化管理，认真落实精细化管理的13化内容；二是提高警惕，高度重视项目施工安全；三是铜玉项目全体员工要在已取得铜玉线八个第一的基础上，齐心协力争取超额完成产值，为集团公司年度产值任务减轻压力。
